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東風汽車有限公司總裁中村克己訪談

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    今年7、8月,“東風有限”商用車公司產(chǎn)銷兩旺,這無疑為“東風有限”下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作開了個好頭。“東風有限”將怎樣抓住機遇,采取有力措施,確保年度目標完成?日前,記者就此采訪了“東風有限”總裁中村克己。
    戰(zhàn)高溫奪高產(chǎn)的員工辛苦了!
    記者:看到東風商用車熱銷,看到員工戰(zhàn)高溫奪高產(chǎn),總裁先生如何描述自己的心情?
    中村:在這個炎熱的夏季,我們受到很多用戶的青睞——接到很多的訂單。在此,我向在工廠中努力工作的員工、相關(guān)配套廠家,還有廣大銷售員工道一聲“你們辛苦了”。上周五,我去了一趟車架廠,看到現(xiàn)場工人滿負荷地開動了生產(chǎn),大家工作非常努力。我當時找現(xiàn)場的班長聊了一下,問他們高溫假休息了沒有?他說?押“稍微休息了一下,大部分時間在加班?!蔽覍λ麄兊呐ぷ鞅硎靖兄x!
    記者:商用車的業(yè)績這么好,員工們的積極性這么高??偛孟壬欠裼屑为劦挠媱?
    中村:業(yè)績非常好,員工的積極性甚至在休息日都表現(xiàn)出來了。在這種情況下,是應該給予獎勵,具體的獎勵內(nèi)容我們需要討論。
    冷靜看待“淡季熱銷”
    記者:如何看待這次“淡季熱銷”現(xiàn)象?
    中村:首先,這次需求的上升是出人意料地到來的,要想預測也比較難。雖然,我們努力地生產(chǎn),但我們的零部件供應不上,必須從海外用飛機運送過來,從成本上來講,比普通意義上的成本要高。另外由于生產(chǎn)能力不足的限制,我們還無法完全滿足市場需求,使銷量也受一定影響。
    一方面,我們要抓住這個機會,盡最大的努力擴大成果;另一方面,我們必須冷靜地分析,為什么會發(fā)生這種現(xiàn)象,采取正確的應對措施。
    我認為,這次市場需求的急劇擴大,主要是由于國家治理超載超標引起的。當然,東風商用車熱銷還有一個重要原因就是我們的競爭實力得到了提升。原來有許多用戶持幣待購,現(xiàn)在看到國家治理超載限載很堅決,運輸市場價格又開始回升,他們開始認識到購買正規(guī)廠家生產(chǎn)的大噸位汽車比較合算,紛紛將購買意圖轉(zhuǎn)變成了實際的購買行為。
    最關(guān)鍵的是提高商品質(zhì)量
    記者:東風商用車的熱銷相當程度上是新品的熱銷,“東風有限”總部如何評價東風商用車的產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設?今后將如何進一步提升東風商用車的研發(fā)能力和品牌影響力?
    中村:東風的品牌,過去在中國用戶的心目中一直有牢固的地位,性能好,質(zhì)量過硬。今后要繼續(xù)加強這方面的工作,最重要的是不斷提高質(zhì)量,達到用戶所要的質(zhì)量水平。
    通過一年的努力,我們的公司有了很大變化,正朝著正確的方向前進。就開發(fā)部門來講,他們進行了很多改善,同時做了新車的開發(fā)工作。同過去相比,他們的工作量大了,開發(fā)速度也有了很大提高,在此我向他們提出表揚。我希望,大家能按照現(xiàn)在的方式繼續(xù)做下去。
最大課題是滿足用戶需求
    記者:今年的中國車市有些反常,進入五月乘用車銷售開始下降,進入七月商用車淡季熱銷。總裁先生如何評價當前中國車市商用車火爆熱銷、乘用車不溫不火現(xiàn)象?
    中村:我是一點兒也不在意的。中國乘用車市場每年畢竟還有20%的增長率,美國大約是2%,日本是負增長,而歐洲是零增長。對于一個年銷售四五百萬輛汽車的市場來講,這個增長率在世界上是絕無僅有的?,F(xiàn)在對我們來講,市場競爭越來越激烈,及時推出能滿足用戶需求的新車型,在競爭中立于不敗之地,這才是我們最大的課題。
    對商用車來講也是這樣,它的市場雖然沒有乘用車市場這么大,但中國中重型卡車市場是50萬臺,日本去年據(jù)說賣的相當好——也只有10萬臺左右,而且中國還有10%的增長率。我認為,當前只有中國有這么大的商用車市場,我們一定要在市場增長的時候抓住機會,擴大市場占有率。
    當前,我們要做的工作也就是要提高我們的銷售能力和產(chǎn)品本身的競爭能力,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提高綜合能力,在市場中按照我們既定的計劃去做。
    設定一個目標就要拼命去實現(xiàn)
    記者:8月初,藍鳥·智尊上市了。緊接著,天籟也將上市。這些新品上市能否改善乘用車公司的市場競爭態(tài)勢?
    中村:我們推出的藍鳥·智尊,在外觀上和以前的藍鳥相比發(fā)生了很大變化,我們期待用戶將它作為一種新藍鳥來認識。天籟是合資后推出的第一款高級轎車。關(guān)于“東風有限”,大家知道有日產(chǎn)和東風兩個品牌,東風在中國可以說是家喻戶曉。日產(chǎn)在世界上知名度很高,在中國知名度卻不是很高,我們想借助天籟來提高日產(chǎn)品牌在國內(nèi)的知名度,并以此擴大我們的銷售,增強我們的存在感。我相信通過藍鳥·智尊的推出,以及今后陸陸續(xù)續(xù)推出的一些車型,會使乘用車公司得到大的發(fā)展。
    記者:在今年剩下的4個多月,“東風有限”將采取哪些措施確保年度目標的實現(xiàn)?
    中村:我們會努力實現(xiàn)年終目標。跟今年上半年相比,下半年確實多了幾個不利因素,包括鋼材在內(nèi)的原材料價格上漲,能源也在上漲,人民幣匯率也在上漲。但上半年,我們在有些地方超過了年終目標,比如說制造品質(zhì)、有關(guān)的成本等。零部件采購也是這種情形,有利因素和不利因素并存,今年到底會怎么樣,現(xiàn)在還不能作最終判斷。
    關(guān)于我們要采取的措施,主要包括兩方面內(nèi)容:一是要確保推出的乘用車的成功,二是進一步降低商用車的成本,提高質(zhì)量??傊瑸榱送瓿晌覀兊哪繕?,為了干好我們的事業(yè),我們設定一個目標后就會拼命去做,努力實現(xiàn)挑戰(zhàn)性的高難度的目標。