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朱福壽:車(chē)企需清醒認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略機(jī)遇期潛在矛盾

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2013-10-18
  “不要提到汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期以后,又掀起了新一輪的汽車(chē)熱,這是非常要命的?!痹?013年10月17號(hào)舉辦的全球汽車(chē)論壇上,東風(fēng)集團(tuán)總經(jīng)理朱福壽如此呼吁。  
    
  理性選擇機(jī)遇  
    
  經(jīng)過(guò)60年的發(fā)展,尤其是前幾年爆發(fā)式增長(zhǎng)更是讓中國(guó)已躍居成為全球汽車(chē)第一大國(guó)。2012年,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別達(dá)到了1929萬(wàn)輛和1930萬(wàn)輛,占據(jù)世界汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量的25%左右,到去年年底,中國(guó)的汽車(chē)保有量達(dá)到1億2千輛,占到了全球汽車(chē)總保有量的10%。今年前九個(gè)月,中國(guó)已經(jīng)完成了產(chǎn)銷(xiāo)1593.84萬(wàn)輛和1588.31萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)12.78%和12.7%,與前兩年的微增長(zhǎng)相比,今年的增速有了明顯提升。  
    
  可以說(shuō),60年的發(fā)展造就了中國(guó)汽車(chē)自主企業(yè),30年合資歷程誕生了全新的企業(yè)模式,而開(kāi)放的政策也讓跨國(guó)車(chē)企成功運(yùn)作于中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅依靠市場(chǎng)這雙無(wú)形的手,同時(shí)在國(guó)家層面,伴隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及政治體制改革,汽車(chē)的剛性需求逐步釋放,隨之迎來(lái)了很好的戰(zhàn)略機(jī)遇期。  
    
  雖然“汽車(chē)大國(guó)”的名號(hào)很響亮,但從實(shí)質(zhì)上講,中國(guó)和世界發(fā)到國(guó)家相比,還存在較大差距。用中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥的話說(shuō),我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈不完善,產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展與資源,交通,能源,環(huán)境等深層次的矛盾還比較突出,并且缺少世界知名的汽車(chē)企業(yè)和中國(guó)品牌。  
    
  這種種的現(xiàn)實(shí)狀況都在時(shí)刻提醒我們,上一個(gè)階段的成功雖然為我們帶來(lái)了豐碩成果,但革命道路依然漫長(zhǎng),在邁向世界成熟汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的道路上,在機(jī)遇和危機(jī)并存的發(fā)展中,我們?nèi)孕枰美硇缘膽B(tài)度去對(duì)待。  
    
  “在這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期里面,對(duì)于我們的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),對(duì)于我們的汽車(chē)企業(yè),對(duì)于我們的汽車(chē)品牌,并不都是機(jī)遇。我們選擇對(duì)了,就是機(jī)遇,我們選擇錯(cuò)了,就淘汰了。”朱福壽表示。  
    
  解讀三大矛盾  
    
  如何去衡量選擇對(duì)與錯(cuò),就需要清醒認(rèn)識(shí)到在戰(zhàn)略機(jī)遇期的潛在矛盾。對(duì)此,朱福壽從三個(gè)方面做了解讀。  
    
  首當(dāng)其沖就是合資品牌與自主品牌的矛盾。  
    
  “外資品牌與自主品牌的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)是這一階段的主要矛盾,如果看不到這個(gè)矛盾就是犯錯(cuò)誤?!敝旄壅f(shuō)。  
    
  當(dāng)越來(lái)越多的合資企業(yè)萌生發(fā)展勢(shì)頭,越來(lái)越多的消費(fèi)需求涌現(xiàn),具有規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)的合資車(chē)企在前期積累的基礎(chǔ)上逐漸進(jìn)入自主品牌固有市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)一觸而發(fā),擁有較強(qiáng)品牌力的合資產(chǎn)品價(jià)格下探,使得一批批的自主品牌浪死沙灘,而自主品牌曾經(jīng)構(gòu)想的“高端范”也幾乎成為泡影,退守而力保老陣地成了自主品牌在撕殺中普遍的做法。  
    
  2009年之后,低價(jià)入世的新賽歐已經(jīng)直接下探至6萬(wàn)元,而今年年初一汽集團(tuán)也披露,將與德國(guó)大眾研究開(kāi)發(fā)自主產(chǎn)品,劍指低端轎車(chē)市場(chǎng),而福特汽車(chē)ceo穆拉利也曾表示,福特正考慮推出一款全新的入門(mén)級(jí)小型車(chē),以低價(jià)為主要賣(mài)點(diǎn),面向全球市場(chǎng)。  
    
  根據(jù)全國(guó)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù),2012年零售市場(chǎng),包括一汽,上汽,東風(fēng),廣汽,北汽,奇瑞等國(guó)有大集團(tuán)在內(nèi)的核心自主品牌市場(chǎng)份額僅為7.8%,而一汽大眾,上海大眾,上海通用等合資品牌市場(chǎng)份額就達(dá)到28.3%,前者不到后者的1/3。  
    
  低端起步的自主品牌,面臨的困境越發(fā)艱難。  
    
  除此之外,中國(guó)汽車(chē)出口也同樣在經(jīng)受重重關(guān)卡。  
    
  “中國(guó)汽車(chē)走向國(guó)際化進(jìn)程的決心是不可逆轉(zhuǎn)的,但與此同時(shí),受貿(mào)易保護(hù)主義和全球經(jīng)濟(jì)影響,我們國(guó)際化的進(jìn)程不可能一帆風(fēng)順?!敝旄郾硎?。  
    
  2012年,包括長(zhǎng)城在內(nèi)的多家中國(guó)車(chē)企均提交申請(qǐng),希望參加莫斯科車(chē)展,但最后都未能得到允許進(jìn)入主展區(qū),只能在零部件區(qū)進(jìn)行展示。實(shí)際上,俄羅斯去年是長(zhǎng)城最大的出口市場(chǎng),“由于新老法律體系的并存,有很多矛盾和沖突的地方,我們與俄羅斯本土產(chǎn)品的直接競(jìng)爭(zhēng)是必然的,這就可能遭到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和行業(yè)的抵觸。”長(zhǎng)城汽車(chē)出口負(fù)責(zé)人指出。  
    
  另外,做為中國(guó)汽車(chē)重要出口市場(chǎng)之一的巴西也于2011年12月正式實(shí)行新的貿(mào)易保護(hù)政策,對(duì)國(guó)產(chǎn)化率不足65%的汽車(chē)進(jìn)口關(guān)稅提高30%,這對(duì)憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)出口的中國(guó)自主品牌汽車(chē)造成了重大打擊,2012年,中國(guó)對(duì)巴西出口汽車(chē)大幅減少79.6%。  
    
  朱福壽指出,戰(zhàn)略機(jī)遇期的矛盾第三點(diǎn),即汽車(chē)剛性需求與可持續(xù)發(fā)展。  
    
  從去年開(kāi)始,北京霧霾天氣頻繁,pm2.5指數(shù)居高不下,空氣污染成為了社會(huì)各界討論的焦點(diǎn)。究其原因,很多專(zhuān)家都指出是汽車(chē)保有量的直線增長(zhǎng),使得城市擁堵嚴(yán)重,汽車(chē)尾氣排放日益增多,而過(guò)于劣質(zhì)的油品更是為空氣污染增加了一把利刃。  
    
  近日更是有媒體報(bào)道,為了治理霧霾污染,北京預(yù)進(jìn)行讓市民提前12小時(shí)獲知并進(jìn)行機(jī)動(dòng)車(chē)限行,持續(xù)三天嚴(yán)重污染將實(shí)施“停產(chǎn),停放,停工,停放,停燒,停車(chē),停課”措施,并進(jìn)行單雙號(hào)限行。  
    
  汽車(chē)對(duì)環(huán)境的影響顯而易見(jiàn),而汽車(chē)保有量的增加也同時(shí)帶來(lái)了嚴(yán)重的交通擁堵壓力,特別在北上廣這樣的大城市,政府為了緩解交通,陸續(xù)出臺(tái)各種限行和限購(gòu)措施,以期限制機(jī)動(dòng)車(chē)增加,解決交通擁堵。  
    
  雖然存在矛盾和挑戰(zhàn),但對(duì)于中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō),各大企業(yè)還需要?jiǎng)?wù)實(shí)理性的進(jìn)行選擇。  
    
  “我們要處理好數(shù)量擴(kuò)張型和規(guī)模效益的關(guān)系,更好的提高自己的商品企劃能力,研發(fā)能力,制造能力和營(yíng)銷(xiāo)能力。”朱福壽說(shuō)。  
    
  戰(zhàn)略機(jī)遇期的矛盾存在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng),“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是主要矛盾,國(guó)際市場(chǎng)是戰(zhàn)略選擇。”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),做到兩手抓是必須的,“但要從分量和實(shí)際把握上,做好選擇。”  
    
  用朱福壽的話說(shuō),“在中國(guó)這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期里面,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),要辯證的看待這個(gè)問(wèn)題?!倍髽I(yè)的選擇更多的體現(xiàn)了一種責(zé)任和使命,要正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略機(jī)遇期,即使在積極向上的行業(yè)增速里,也要保持理性頭腦,切勿產(chǎn)生新一輪沖動(dòng)。  
    
  

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