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康明斯:力促在華業(yè)務更快發(fā)展

作者: 汽配人網 發(fā)表于: 2006-09-19
  最近幾年以來,康明斯在華業(yè)務額大踏步前進,中國區(qū)的業(yè)務發(fā)展在總部眼中的重要性與日俱增。作為中國區(qū)掌門人的華金聲,職務的升遷自然是水到渠成。2005年4月7日,據美國印第安納州哥倫布市消息稱:康明斯公司宣布,提升康明斯東亞地區(qū)業(yè)務負責人華金聲先生為公司全球副總裁。 
  康明斯與中國的商業(yè)聯系始自1975年,時任康明斯董事長的約瑟夫·埃爾文• 米勒先生首次訪問北京,成為最早來華尋求商業(yè)合作的美國企業(yè)家之一。 

  1979年,中國剛剛開始對外開放,第一家康明斯駐華辦事處就在北京建立,負責協調康明斯與中國重汽集團的重型發(fā)動機許可證生產項目。 

  1981年康明斯開始在華許可證生產發(fā)動機,1995年康明斯第一家中國合資發(fā)動機工廠成立。到目前為止,康明斯在華總計擁有20家機構,包括六家獨資和合資企業(yè),康明斯全線產品都已經進入中國市場。康明斯十四個發(fā)動機系列中已有八個在中國本地生產。 

  2004年康明斯在華營業(yè)額近十一億美元,較2003年有強勁增長,占到康明斯全球業(yè)務的十分之一以上(康明斯2004年包括合資企業(yè)在內的總計銷售額接近100億美元),成為康明斯美國以外規(guī)模最大、增幅最高的海外市場。 

  康明斯在華業(yè)務的巨大成功已然成為這家跨國發(fā)動機企業(yè)稱雄美國華爾街股市的“獨到亮點”。 
  2005年4月4日出版的美國《商業(yè)周刊》根據標準普爾500股指企業(yè)的綜合業(yè)績評選出“全美五十強”企業(yè),康明斯在八項經營指標中六項得分為A(最優(yōu)級),從2003年的297位,直線躍升至第29位,是排名上升幅度最大的兩家上榜企業(yè)之一。 

  《商業(yè)周刊》在述評中著重強調了康明斯公司在中國市場的成功運營:“推動康明斯2004年業(yè)績成長的動力不僅來自于結束三年衰退周期,開始全面復蘇的北美卡車市場,還源于康明斯公司在中國市場的強大實力,以康明斯與中國東風汽車公司的合資企業(yè)――東風康明斯發(fā)動機有限公司為例,其2004年的營業(yè)額和利潤幾乎翻了一番?!?nbsp;

  2005年是康明斯進入中國市場三十周年,自去年四月開始的康明斯中國公眾形象廣告上把“服務中國三十年”這句廣告語醒目地與公司標識放在一起,并且打出了國人耳熟能詳的“三十而立”的口號,顯示康明斯將以更大的信心和力度,繼續(xù)拓展中國業(yè)務。 

  康明斯在華新的經營目標已經確定,即到2010年營業(yè)額達到20億美元。日前來華訪問的康明斯董事長兼首席執(zhí)行官迪姆•索爾索宣布了公司面向未來五年的中國戰(zhàn)略:在未來一到一年半內,總計新增投資七千五百萬美元,大幅度提升包括東風康明斯、無錫霍爾塞特、無錫新時代和上海弗列加在內的康明斯中國生產基地的產能,并且加大渦輪增壓器、濾清器和交流發(fā)電機等零部件產品的出口力度,公司將加大分銷服務體系建設力度,進一步提高康明斯在中國市場的售后服務能力;在研發(fā)方面,與東風公司合作的發(fā)動機研發(fā)技術中心即將動工,一期主要為中國市場服務,從二期開始融入康明斯全球研發(fā)網絡,面向國際市場開發(fā)產品;康明斯還計劃在華生產發(fā)動機燃油系統(tǒng);與此同時,康明斯將全面擴大在華采購零部件的規(guī)模。 

  與中國區(qū)直線上升的業(yè)績相呼應,最近以來,包括首席執(zhí)行官迪姆•索爾索在內總部方方面面的高層領導頻頻來華訪問,而康明斯全球董事會也于2005年十月在華舉行,體現了中國區(qū)日益受到美國總部的高度重視。 

  現年45歲的華金聲先生于2003年7月加盟康明斯公司(紐約證券交易所股票代碼:CMI),領導康明斯東亞地區(qū)(中國大陸、香港、臺灣、澳門和蒙古國)業(yè)務。 

  華金聲先生目前常駐北京,統(tǒng)籌管理東亞地區(qū)這一康明斯業(yè)務增長最快的海外市場??得魉故侵袊裼蜋C行業(yè)最大的外國投資者,2004年在華營業(yè)額突破十億美元,提前一年完成了既定的經營目標。 

  華金聲把康明斯在中國的成功歸結為以下四點:第一,我們有好的產品; 第二,我們有好的員工; 第三,我們在中國一直堅持了我們核心的價值觀;第四,不管是跟本地的競爭對手還是跟其它的跨國公司相比,康明斯全球化的時間都比較長,積累了很多經驗,康明斯有 80 年的歷史,在全球 100 多個國家開展跨國經營。比如,中國汽車尾氣排放標準正逐步從歐洲二號向歐洲三號轉變,康明斯目前是唯一一家在中國擁有自己的柴油發(fā)動機工廠的跨國企業(yè),因此我們能夠幫助中國把歐洲二號發(fā)動機升級到“歐三”,而中國本土的競爭對手以前沒有歐三發(fā)動機,他們缺乏從“歐二”到“歐三”升級換代的經驗。另外,80 多年的歷史也讓我們經歷了很多不同的經濟增長周期,這些經驗能夠幫助康明斯站得比較高,能夠有預見性地看問題,比如在庫存、投資策略方面都能夠有前瞻性。 

  康明斯國際部副總裁兼國際分銷市場部總裁曹思德先生對華金聲的能力和貢獻給予了高度評價:“華先生為康明斯帶來了豐富的市場和管理經驗,他在中國地區(qū)多年的管理實踐對康明斯來說尤為寶貴。中國是康明斯最重要的海外市場之一,在華金聲先生的領導下,康明斯在這一地區(qū)的業(yè)務一直保持良好的發(fā)展勢頭。” 

  除了在公司工作中的業(yè)績外,華金聲先生積極參與社會活動。他是中國人民基金會的聯合創(chuàng)始人并擔任董事,這是一家私營的非盈利性慈善機構。他還是北京國際基督教協進會主席。華金聲先生曾任兩屆中國美國商會副主席,目前是中國美國商會董事。他還在1998至2002年期間,連續(xù)擔任四屆外航駐華代表協會主席。華金聲是國際青年成就組織中國部(Junior Achievement China)和京城俱樂部董事。 

  9月20日,華金聲將赴無錫參加亞太總裁與省市長國際合作峰會,力促康明斯在中國以及亞太區(qū)的更好發(fā)展。