本土汽車(chē)零部件企業(yè)近年來(lái)的日子并不好過(guò)：一方面原材料的價(jià)格不斷上漲；另一方面，從2004年開(kāi)始的整車(chē)價(jià)格戰(zhàn)，使很多整車(chē)企業(yè)把一部分成本壓力轉(zhuǎn)嫁給零部件企業(yè)；此外，跨國(guó)巨頭的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)也使很多本土零部件企業(yè)生存變得十分艱難。
2005年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)10年以來(lái)的首次利潤(rùn)下降。
進(jìn)入2006年，本土零部件企業(yè)的生存環(huán)境并未好轉(zhuǎn)，不但要盡力克服自主開(kāi)發(fā)能力、產(chǎn)業(yè)集中度較低、被整車(chē)合資企業(yè)的封閉利益體系所排斥等原有難題，還將面臨三股新勢(shì)力強(qiáng)勢(shì)入侵所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
有實(shí)力的國(guó)內(nèi)原材料企業(yè)
有實(shí)力的國(guó)內(nèi)原材料企業(yè)開(kāi)始涉足零部件產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)一些主要原材料生產(chǎn)企業(yè)已開(kāi)始自主生產(chǎn)汽車(chē)零部件，利用其材料成本優(yōu)勢(shì)與同行競(jìng)爭(zhēng)、搶占市場(chǎng)。2005年6月，寶鋼宣布全面進(jìn)軍汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)。
國(guó)內(nèi)外IT業(yè)巨頭
IT巨頭們也開(kāi)始大舉進(jìn)軍汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)。2005年，聯(lián)想率先進(jìn)入汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)，隨后微軟、摩托羅拉等國(guó)際IT巨頭也都表示要大舉進(jìn)軍汽車(chē)零部件市場(chǎng)。事實(shí)上，汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也的確賦予了這些IT巨頭實(shí)現(xiàn)“汽車(chē)夢(mèng)想”的基礎(chǔ)。
國(guó)外小企業(yè)
國(guó)外小企業(yè)將以聯(lián)合協(xié)作方式分食國(guó)內(nèi)零部件業(yè)利潤(rùn)。目前，海外的二三流企業(yè)甚至更小的企業(yè)，都準(zhǔn)備在中國(guó)市場(chǎng)這塊大“蛋糕”上咬一口。他們與國(guó)外大零部件企業(yè)相比，雖然在品牌上稍遜一籌，但在技術(shù)、工藝等方面，與中國(guó)企業(yè)相比卻仍具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
