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回購子公司業(yè)務(wù) 東風(fēng)借合資整合商用車

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2013-01-30
  1月26日,東風(fēng)集團(tuán)和沃爾沃在北京簽訂協(xié)議成立合資公司。按照協(xié)議,東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司(下稱“東風(fēng)集團(tuán)”)和瑞典ABVolvo(下稱“沃爾沃集團(tuán)”)分別持有新公司55%、45%的股權(quán)。在新設(shè)立的7人董事會(huì)中,東風(fēng)集團(tuán)占據(jù)董事長和總經(jīng)理等4個(gè)重要職位。
  
  最近兩年,東風(fēng)集團(tuán)商用車銷量排名落后福田,其在重卡方面的優(yōu)勢也在逐漸消弱,東風(fēng)商用車內(nèi)部有了較強(qiáng)的危機(jī)感。東風(fēng)商用車提出二次轉(zhuǎn)型,希望借助與國際巨頭的聯(lián)盟,把企業(yè)從外延增長型轉(zhuǎn)變成內(nèi)涵增長型。
  
  沃爾沃56億認(rèn)購45%股權(quán)
  
  早在2006年,東風(fēng)與沃爾沃就商用車聯(lián)盟一事進(jìn)入商務(wù)洽談期。但是進(jìn)展并不順利,東風(fēng)與沃爾沃、日產(chǎn)都是東風(fēng)日產(chǎn)柴股東,東風(fēng)希望在包括東風(fēng)日產(chǎn)柴在內(nèi)的原有商用車業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上與沃爾沃建立合資公司,但日產(chǎn)汽車對東風(fēng)與沃爾沃成立單獨(dú)合資公司合作思路、股比分配、品牌使用權(quán)、基地選址等問題提出異議,合資談判被迫擱置。
  
  此后,東風(fēng)與日產(chǎn)在全面合作的其他領(lǐng)域進(jìn)行利益平衡,主要涉及到乘用車項(xiàng)目英菲尼迪與雷諾,2012年東風(fēng)與日產(chǎn)已經(jīng)確立了上述兩個(gè)品牌的國產(chǎn),這被認(rèn)為是東風(fēng)均衡策略的一方面。
  
  日產(chǎn)此后放手與東風(fēng)成立的對等合資公司東風(fēng)有限旗下商用車業(yè)務(wù),股權(quán)關(guān)系才得以理清,東風(fēng)至此掃平了與沃爾沃建立商用車聯(lián)盟的障礙。
  
  東風(fēng)確立了兩步走實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的計(jì)劃,根據(jù)朱福壽介紹,首先,東風(fēng)集團(tuán)從東風(fēng)汽車有限公司購買東風(fēng)商用車公司(擬進(jìn)入合資范圍)的資產(chǎn)和股權(quán)。1月27日晚,在港交所上市的東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告,回購東風(fēng)汽車有限公司將出售商用車等業(yè)務(wù),所涉金額為117.1億元。
  
  此后進(jìn)入第二步,沃爾沃以現(xiàn)金出資,東風(fēng)集團(tuán)以上述回購的資產(chǎn)和股權(quán)出資,建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟的資本紐帶關(guān)系。項(xiàng)目獲批后,東風(fēng)集團(tuán)和沃爾沃集團(tuán)分別持有新公司55%45%的股權(quán)。
  
  因?yàn)椴⒎腔刭彽乃袞|風(fēng)有限商用車業(yè)務(wù)都進(jìn)入合資公司,所以新公司的注冊資本為92億元,而沃爾沃沃同意收購45%股本權(quán)益的代價(jià)為56億元。
  
  根據(jù)當(dāng)天雙方簽署的協(xié)議,新公司設(shè)立董事會(huì)由7人組成,其中東風(fēng)委派4名,沃爾沃委派3名,東風(fēng)集團(tuán)委派董事長,沃爾沃集團(tuán)委派副董事長。公司經(jīng)營層初期由8人構(gòu)成,東風(fēng)和沃爾沃各推薦4名,東風(fēng)方推薦總經(jīng)理,沃爾沃方推薦財(cái)務(wù)副總。
  
  東風(fēng)商用車二次轉(zhuǎn)型
  
  東風(fēng)集團(tuán)是在商用車市場低迷,企業(yè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)與沃爾沃進(jìn)行聯(lián)盟的,近年東風(fēng)集團(tuán)旗下商用車總體銷量被福田趕超,對前景的擔(dān)憂逼迫其變革。
  
  據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),去年1-11月份福田汽車(600166)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量54.8萬臺(tái),繼續(xù)排名商用車市場銷量第一。兩年前穩(wěn)居第一寶座的東風(fēng)集團(tuán)似乎毫無還手之力。
  
  而在其最具優(yōu)勢的重卡領(lǐng)域,東風(fēng)也頗為尷尬。去年前11個(gè)月,東風(fēng)商用車公司中重卡累計(jì)銷售超過17萬輛,全年銷量預(yù)計(jì)在18萬輛左右,同比降幅21%。東風(fēng)這種下滑的趨勢還沒有止住,以去年12月為例,位于國內(nèi)重卡行業(yè)第一梯隊(duì)的東風(fēng)、重汽和一汽的銷量分別為8458、9906和7612輛,同比分別下滑30%、增長16%和下滑10%,東風(fēng)下滑幅度最大。
  
  在這種狀況下,“2013年東風(fēng)商用車公司中重卡銷量和市場份額目標(biāo)均不低于去年,銷量超過18萬輛,市場份額保持超過20%。”東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理黃剛短期目標(biāo)只能謹(jǐn)慎求穩(wěn),最大的目標(biāo)就是止住下滑趨勢。
  
  黃剛目前面臨的最大挑戰(zhàn)是,今年商用車國Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)將要實(shí)施,隨著國家提高排放要求的間隔縮短,未來短期內(nèi)可能面臨更高的排放要求。技術(shù)欠缺的東風(fēng)商用車已經(jīng)在新產(chǎn)品推出上捉襟見肘。
  
  技術(shù)升級成為東風(fēng)商用車內(nèi)涵增長的最迫切需求,朱福壽稱:“東風(fēng)與沃爾沃新成立的合資公司,將進(jìn)行全面的技術(shù)升級和加快商品規(guī)劃?!卑凑找呀?jīng)達(dá)成的合作協(xié)議,新合資公司在整車產(chǎn)品上將利用東風(fēng)和沃爾沃的技術(shù)和專長,對中重型商用車產(chǎn)品平臺(tái)進(jìn)行改型升級、開發(fā)新車型,建成模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品平臺(tái)。將聯(lián)合開發(fā)滿足國六排放標(biāo)準(zhǔn)及之后更高標(biāo)準(zhǔn)的東風(fēng)品牌重型發(fā)動(dòng)機(jī)。將引進(jìn)及開發(fā)東風(fēng)品牌重型變速箱和中型變速箱。
  
  面對國內(nèi)商用車市場低迷狀況,東風(fēng)高層認(rèn)為最好的方式是實(shí)施海外戰(zhàn)略。此時(shí)依托沃爾沃全球運(yùn)營模式,成為最佳選擇。新公司將借鑒沃爾沃的海外市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,借道沃爾沃的全球制造、銷售與服務(wù)渠道、供應(yīng)鏈、備件、金融等資源,推進(jìn)海外戰(zhàn)略。