從“一到多”的品牌擴(kuò)張
2009年，是奇瑞進(jìn)入第二個發(fā)展階段的關(guān)鍵時(shí)期。按照“布局2009”的戰(zhàn)略規(guī)劃，奇瑞推出了瑞麒、威麟、開瑞等三大新品牌，面向細(xì)分市場不斷開疆拓土。這是奇瑞品牌戰(zhàn)略對標(biāo)國際的一次全局部署，意味著奇瑞將在2009年迎來11年中最大的品牌變革?！捌嫒饘⒏淖冞\(yùn)行十年之久的‘奇瑞(CHERY)’單品牌策略，轉(zhuǎn)而走向多品牌、多渠道的發(fā)展路線?！逼嫒鸸煞菘偨?jīng)理助理金弋波表示，一個由開瑞、瑞麒、威麟、奇瑞等四條品牌線并舉，擁有多款互補(bǔ)的精品車型、多條營銷渠道支撐的“大奇瑞”框架浮出水面。
對于老奇瑞用戶而言，“奇瑞”不只是一個公司，是一類汽車，更是一個品牌名稱。但是現(xiàn)在，奇瑞是一個廣義的名稱“奇瑞股份”，它新增了3個品牌，分別是瑞麒、威麟、開瑞。同時(shí)，“奇瑞”也是一個狹義的品牌，它包括奇瑞汽車股份有限公司旗下所有的大眾型乘用車，A1、A3、A5系列和QQ系列、旗云、風(fēng)云系列，以及瑞虎。廣義的“奇瑞”是母品牌，它包含著瑞麒、威麟、奇瑞、開瑞四個并行品牌。
品牌擴(kuò)張后，“威麟”品牌負(fù)責(zé)具有高檔商務(wù)特征的多功能商用車型；“瑞麒”則承擔(dān)了開拓奇瑞高端轎車市場的任務(wù)，例如瑞麒G6中高級轎車；“奇瑞”品牌負(fù)責(zé)奇瑞股份麾下的大部分現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售；“開瑞”品牌將負(fù)責(zé)所有的“微型車”車型。此外，新增的3個品牌也會使用各自的全新標(biāo)志。
細(xì)分市場提升競爭力
“大奇瑞”布局意義何在？奇瑞汽車總經(jīng)理助理金弋波告訴記者，奇瑞股份旗下的四大品牌不是簡單相加，而是在條件成熟后步步為營的總體部署。同時(shí)，奇瑞順應(yīng)小型車、客貨兩用車、商用車和中高端乘用車的國際化發(fā)展趨勢，奇瑞的四大品牌滿足了不同的細(xì)分市場，相對傳統(tǒng)市場也具有自身獨(dú)特的切入優(yōu)勢。
例如，瑞麒作為中國自主品牌中高端車代表的品牌意義、商務(wù)用車，在引入轎車“節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)”方面以及用轎車概念打造精品微車方面都是很好的切入。
金弋波告訴記者，實(shí)際上，自2007年奇瑞汽車銷售量達(dá)到100萬輛時(shí)，公司就開始思考下一個階段的模式。公司若要往下發(fā)展，不能按照以前通過價(jià)格競爭，走低端路線的模式發(fā)展，而要轉(zhuǎn)型，要向品格、品牌方面轉(zhuǎn)型。2009年，奇瑞的戰(zhàn)略主要是布局，并不要求每個產(chǎn)品都達(dá)到支撐奇瑞第二階段的發(fā)展目標(biāo)。
他說，如果2009年，我們的布局成功了，那么2010年、2011年，我們產(chǎn)品的品牌就可上量，對整個品牌的帶動都非常大。這一步是必須要走的。因?yàn)?，品牌是天花板，我們只有沖破這個天花板，才能提升我們的品牌?！霸谌藗兊挠∠笾?，奇瑞汽車的低端形象已經(jīng)根深蒂固。奇瑞要在更為細(xì)分的市場中與眾多進(jìn)口品牌展開競爭，力求贏得更大的空間，首先要改變?nèi)藗儗ζ嫒鸬挠∠蟆薄?/P>
開瑞要做微車的技術(shù)領(lǐng)先者
今年3月，開瑞微車公司新一代產(chǎn)品優(yōu)派上市，剛一亮相便博得滿堂喝彩。對比開瑞微車此前推出的優(yōu)翼和優(yōu)雅以及下半年將陸續(xù)上市的優(yōu)優(yōu)、優(yōu)勁、優(yōu)勝幾款產(chǎn)品，都沿用“優(yōu)”系名稱，可以看出開瑞微車系列要整體突出一個“優(yōu)”字。
奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理、開瑞微車公司總經(jīng)理陸建輝說：“開瑞就是要后來居上，造精品微車，做微車市場的技術(shù)領(lǐng)先者！”
奇瑞打造開瑞“王牌”
今年年初，奇瑞旗下微車品牌“開瑞”（Karry）正式發(fā)布，并以獨(dú)立品牌進(jìn)軍微車市場。其后三個月，開瑞屢有大手筆：優(yōu)雅、優(yōu)翼“換芯”改款上市，全新車型優(yōu)派發(fā)布，開瑞全系新車亮相上海車展。微車領(lǐng)域一個充滿實(shí)力與活力的新星大放異彩。
開瑞的迅速發(fā)力離不開身后堅(jiān)實(shí)的集團(tuán)背景。作為奇瑞汽車版圖上的一個重要板塊，開瑞獲得了來自奇瑞汽車的全力支持。
據(jù)陸建輝介紹，奇瑞對開瑞的幫助、提攜是全方位的，除品牌影響力的有效帶動，開瑞在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)過程、銷售渠道及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面均實(shí)現(xiàn)了與奇瑞的良性互動?！伴_瑞微車的產(chǎn)品設(shè)計(jì)沿襲奇瑞轎車的設(shè)計(jì)理念和流程，微車制造的沖壓、涂裝、總裝等過程與轎車共線生產(chǎn)，微車產(chǎn)品還直接裝配了市場表現(xiàn)很好的奇瑞轎車發(fā)動機(jī)。這些都保證了開瑞具備先進(jìn)的性能。奇瑞在企業(yè)管理、品牌建設(shè)上的成熟積累也幫助開瑞一開始就站在了現(xiàn)代汽車制造企業(yè)的高起點(diǎn)上”。
陸建輝說：“我們希望開瑞這個品牌能夠通過團(tuán)隊(duì)的努力，為奇瑞大品牌的整體提升貢獻(xiàn)力量，并拿到第一微車的位置?！?/P>
開瑞微車升級精品路線
據(jù)開瑞微車公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)畋竞杲榻B，依靠低價(jià)格生存的低檔微車市場銷量萎縮非?？?，而高檔微車的需求量成為市場主流，這種變化推動微車產(chǎn)品的技術(shù)升級。在開瑞的精品路線下，不僅通過共線生產(chǎn)和統(tǒng)一質(zhì)量管理的方式實(shí)現(xiàn)以轎車工藝制造微車，保證了開瑞產(chǎn)品的品質(zhì)，而且在整車設(shè)計(jì)及多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了突破。
楊本宏特地以空調(diào)為例說明開瑞的微車品質(zhì)，他說：“有些微車產(chǎn)品沒有空調(diào)或者裝配的空調(diào)質(zhì)量相對較差，而開瑞堅(jiān)持選用好空調(diào)，制冷效果甚至不亞于轎車?！?/P>
開瑞以精品路線開拓微車市場，正是基于對微車市場未來發(fā)展趨勢的準(zhǔn)確把握，開瑞微車銷售增速很快，正面驗(yàn)證了精品路線的正確性。
目標(biāo)是做微車第一品牌
陸建輝介紹說，開瑞今年的目標(biāo)是“保4爭5”，確保實(shí)現(xiàn)銷售4萬輛，爭取達(dá)到5萬輛，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年翻番。2009年以來國內(nèi)微車市場的迅速發(fā)展無疑為開瑞這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來了福音。尤其是在“汽車下鄉(xiāng)”政策下，開瑞打出了“實(shí)力下鄉(xiāng)、實(shí)惠于民”的口號，從品牌宣傳、產(chǎn)品推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)保障等各方面做好了準(zhǔn)備。
陸建輝堅(jiān)定地告訴記者：“開瑞的最終目標(biāo)是成為微車第一品牌?！?/P>
河南員工占全體員工的47.25%，不乏“重量級”人物
說起開瑞微車公司，其與河南人還有著一段深厚的情緣。這是因?yàn)椋m然不是一家河南企業(yè)，但它的河南員工竟然多達(dá)1646人，占全體員工的47.25%。而奇瑞公司副總經(jīng)理兼開瑞微車公司總經(jīng)理陸建輝，就是開瑞公司眾多河南員工中最著名也是最令人欽佩的代表。
1987年，陸建輝從清華大學(xué)碩士畢業(yè)后就開始了與汽車有關(guān)的工作，上世紀(jì)90年代中國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期，蕪湖市最早的“造車運(yùn)動”也正好在這段時(shí)期。學(xué)汽車工程專業(yè)的陸建輝，一直夢想能通過自己的力量為中國人造適用、好用的汽車。抱著這種想法，在1992年蕪湖的造車熱潮中，他來到蕪湖做起了汽車，一直到2007年，開瑞微車公司組建期間，他被任命為開瑞微車公司總經(jīng)理。
除了陸建輝總經(jīng)理，在河南籍的奇瑞人里，也不乏像奇瑞汽車副總經(jīng)理兼發(fā)動機(jī)公司總經(jīng)理馮武堂這樣的國內(nèi)汽車界“重量級”人物。在中國的發(fā)動機(jī)研發(fā)領(lǐng)域，提起馮武堂，沒有不知道的?，F(xiàn)在他負(fù)責(zé)研發(fā)的V6、V8多缸高端發(fā)動機(jī)、TCI渦輪增壓技術(shù)、采用先進(jìn)共軌技術(shù)及渦輪增壓的柴油發(fā)動機(jī)、采用新能源（可替代能源）的發(fā)動機(jī)技術(shù)以及混合動力汽車的動力總成，都取得了舉世矚目的成績。
在陸建輝和馮武堂這些河南籍領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，奇瑞的河南籍員工們對開瑞和奇瑞的貢獻(xiàn)有目共睹。
開瑞微車河南大區(qū)銷量第一
開瑞微車將通過怎樣的方式給河南的父老鄉(xiāng)親做些實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)？陸建輝回答說：通過我們幾年的努力，開瑞微車的“優(yōu)系”產(chǎn)品已經(jīng)具有安全、舒適、省油、實(shí)用、高性價(jià)比、低維護(hù)成本的優(yōu)點(diǎn)，受到老家父老鄉(xiāng)親的歡迎。這也是我們對河南城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一種支持。為了不辜負(fù)家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親對我們的信任和支持，在我們開瑞微車的十個銷售大區(qū)里，河南一個省就單獨(dú)成立了一個大區(qū)，并且我們派遣了“精兵強(qiáng)將”對河南大區(qū)進(jìn)行專門管理。從今年1~4月的銷量來看，開瑞微車在河南大區(qū)銷量占據(jù)各大區(qū)第一的位置，當(dāng)然按省來說，銷量更是高居榜首了。
