《汽車(chē)藍(lán)皮書(shū)——中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告２００９》之十四
中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)訊：金融危機(jī)背景下我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)分析
受美國(guó)金融危機(jī)影響，以及隨之的全球經(jīng)濟(jì)震蕩沖擊，我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)短期內(nèi)的蕭條不可避免，但長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)仍具有比較優(yōu)勢(shì)，尚有充足的發(fā)展空間。
１．優(yōu)勢(shì)之一：金融危機(jī)下我國(guó)及時(shí)果斷的宏觀政策為汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展提供了重要保證。
２．優(yōu)勢(shì)之二：我國(guó)巨大的汽車(chē)消費(fèi)需求將對(duì)汽車(chē)零部件行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的帶動(dòng)作用。
３．優(yōu)勢(shì)之三：優(yōu)良的投資環(huán)境將為汽車(chē)零部件行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好的發(fā)展前景。盡管近年來(lái)一些要素成本上升，但中國(guó)仍是世界上投資環(huán)境最好的國(guó)家之一。伴隨著國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)的不景氣，中國(guó)已逐步成為全球汽車(chē)整車(chē)和零部件巨頭布局的重點(diǎn)，這將為我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)持續(xù)、良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
４．優(yōu)勢(shì)之四：汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有基礎(chǔ)與制造業(yè)的較強(qiáng)實(shí)力是汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展的潛在優(yōu)勢(shì)。
我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)未來(lái)可能的變化
１．未來(lái)可能的變化之一：我國(guó)將成為世界汽車(chē)零部件生產(chǎn)和制造中心。
２００８年，跨國(guó)零部件巨頭加緊了在中國(guó)的戰(zhàn)略部署，除了“博格華納雙離合器傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司”之外，博世底盤(pán)系統(tǒng)（大連）有限公司正式啟動(dòng)、博格華納中國(guó)技術(shù)中心舉行奠基儀式、德?tīng)柛Ｅ煽宋錆h汽車(chē)電子基地投產(chǎn)等等，均是年度零部件行業(yè)的重大新聞。
在商用車(chē)領(lǐng)域，德國(guó)零部件巨頭大陸集團(tuán)已經(jīng)與中國(guó)重汽簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，世界著名傳動(dòng)部件制造商采埃孚２００８年已經(jīng)分別與福田和宇通簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。跨國(guó)企業(yè)用了２０多年完成在中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)的布局，現(xiàn)在輪到商用車(chē)這塊“蛋糕”了。
目前，中國(guó)正成為跨國(guó)汽車(chē)公司角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)，而為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各國(guó)也正在把最新的技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)將可能成為世界汽車(chē)零部件生產(chǎn)和制造中心。
２．未來(lái)可能的變化之二：我國(guó)內(nèi)資零部件企業(yè)“走出去”的力度加大。
目前，歐洲、美國(guó)眾多汽車(chē)制造商受金融危機(jī)影響，紛紛宣布停產(chǎn)、減產(chǎn)，這對(duì)中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許是與歐美廠商尋求合作甚至直接收購(gòu)歐美企業(yè)的機(jī)會(huì)。而如果國(guó)際公司大量裁員，那自主品牌就獲得了一個(gè)延攬優(yōu)秀人才的絕佳機(jī)會(huì)。
此外，由于國(guó)外需求降低，為了保持自身的發(fā)展，更多優(yōu)秀的國(guó)外零部件制造企業(yè)，也會(huì)加大與國(guó)內(nèi)的內(nèi)資企業(yè)合作力度。一汽、上汽等１２家自主品牌汽車(chē)企業(yè)共建的“中發(fā)聯(lián)”與美國(guó)博格華納公司共同開(kāi)發(fā)ＤＣＴ變速器就是最好的證明。
３．未來(lái)可能的變化之三：我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)仍有較大發(fā)展空間。
第一，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)和歐美市場(chǎng)不同，汽車(chē)市場(chǎng)仍有發(fā)展空間。我國(guó)汽車(chē)保有量和我國(guó)人口數(shù)量相比還非常低，汽車(chē)消費(fèi)仍然以第一購(gòu)入新車(chē)為主，市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被滿足。
第二，我國(guó)汽車(chē)農(nóng)村市場(chǎng)已全面啟動(dòng)，９．４億農(nóng)民人口的市場(chǎng)必然將保證汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第三，汽車(chē)維修市場(chǎng)發(fā)展將促進(jìn)零部件產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)計(jì)到２０１０年將達(dá)到８０００萬(wàn)輛，汽車(chē)保有量的增加，將大大促進(jìn)零部件維修需求的增加。
４．未來(lái)可能的變化之四：我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)受到跨國(guó)公司的進(jìn)一步擠壓。
隨著汽車(chē)跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)，全球排名前１００位的汽車(chē)零部件供應(yīng)商中有７０％已來(lái)華開(kāi)展業(yè)務(wù)，在中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行汽車(chē)零部件生產(chǎn)的外資企業(yè)超過(guò)１２００家，在中國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)已經(jīng)占到６０％以上的份額。整個(gè)汽車(chē)零部件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件企業(yè)面臨著巨大壓力。我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)自主研發(fā)能力欠缺，在關(guān)鍵零部件方面形成對(duì)外資企業(yè)的依賴，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件企業(yè)缺失市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)將面臨國(guó)際跨國(guó)公司的進(jìn)一步擠壓。
５．未來(lái)可能的變化之五：我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)被迫向中高端轉(zhuǎn)型。
近年來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)力成本正逐步上升，土地等生產(chǎn)要素價(jià)格也有不同程度的上升，持續(xù)了二十多年的生產(chǎn)要素低成本優(yōu)勢(shì)正在逐步削弱，在這樣的大背景下，一些對(duì)低成本敏感的企業(yè)開(kāi)始向外轉(zhuǎn)移，留下來(lái)的企業(yè)必須通過(guò)研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)渠道等環(huán)節(jié)努力向產(chǎn)業(yè)鏈中高端升級(jí)。
中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)到千萬(wàn)輛背景下對(duì)內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展要求
２００９年，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量將超過(guò)１０００萬(wàn)輛，成為全球第一大新車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)的目標(biāo)也將很快實(shí)現(xiàn)。在中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)到千萬(wàn)輛背景下，汽車(chē)零部件行業(yè)必須實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
１．在規(guī)模方面，我國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)值已躍居世界第四位，但在汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)到千萬(wàn)輛的背景下，我國(guó)不應(yīng)滿足于成為世界汽車(chē)零部件生產(chǎn)大國(guó)，應(yīng)該努力成為零部件生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。
２．在技術(shù)方面，我國(guó)內(nèi)資汽車(chē)零部件企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)的資金投入，以高起點(diǎn)的自主創(chuàng)新，掌握關(guān)鍵和核心技術(shù)，為整車(chē)廠提供更多的系統(tǒng)產(chǎn)品和系統(tǒng)技術(shù)，使自己成為全球汽車(chē)采購(gòu)鏈中的重要一環(huán)，同時(shí)加大零部件企業(yè)和整車(chē)企業(yè)之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成良性的互動(dòng)關(guān)系。
３．在進(jìn)出口方面，國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)零部件企業(yè)“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”。零部件企業(yè)要優(yōu)化出口市場(chǎng)和出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，積極拓展發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)市場(chǎng)。
４．在人才方面，要高度重視汽車(chē)人才的投資和培養(yǎng)，從國(guó)家戰(zhàn)略的高度抓好汽車(chē)人才戰(zhàn)略。要堅(jiān)持當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，構(gòu)建從高端人才到技術(shù)操作工人全方位的人才培養(yǎng)體系。充分利用國(guó)際汽車(chē)人才資源，引進(jìn)和使用好國(guó)外優(yōu)秀汽車(chē)人才。
