保內(nèi)需 促增長(zhǎng) 擴(kuò)發(fā)展
企業(yè)發(fā)展目標(biāo)直指行業(yè)前十
2008年，為了肩負(fù)起北京汽車集團(tuán)化和做強(qiáng)北京汽車零部件產(chǎn)業(yè)的歷史使命，北京海納川汽車部件股份有限公司正式成立了。作為北汽集團(tuán)附屬零配件企業(yè)，海納川公司在國內(nèi)進(jìn)行了企業(yè)重新整合，并在國際上積極與世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，填補(bǔ)了多個(gè)北京零配件行業(yè)的空白，增加了高附加值產(chǎn)品的研發(fā)力度。
海納川打造集團(tuán)優(yōu)勢(shì)
"北京汽車零部件其實(shí)起步很早，但一直是’小而散’，沒有形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)都是由盛到弱，由弱到衰，進(jìn)而走向死亡。直到海納川公司的出現(xiàn)，北京汽車零部件產(chǎn)業(yè)才得以改觀。"北京海納川汽車部件股份有限公司總經(jīng)理劉毅男說，"在北汽集團(tuán)公布的五大平臺(tái)里，其實(shí)零配件起步是最早的，也是發(fā)展最快的一環(huán)。我們正在利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)資源的整合，進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，爭(zhēng)取在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮海納川的優(yōu)勢(shì)，搶占更多的市場(chǎng)。"
2008年，海納川公司利用集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，在零部件的配套率、新產(chǎn)品的研發(fā)等問題上有了新的突破。海納川公司與北京現(xiàn)代、北京奔馳、北汽福田和北汽有限四大主機(jī)廠及研究總院建立了聯(lián)席會(huì)制度，同主機(jī)廠"共同確認(rèn)產(chǎn)品、共同確認(rèn)合作對(duì)象、共同確認(rèn)市場(chǎng)份額、共同研究新產(chǎn)品開發(fā)"。
零部件園區(qū)蓄勢(shì)待發(fā)
為了使得北京零部件走得更強(qiáng)，北汽在大興和順義正在興建零部件園區(qū)，并投入了大量資金對(duì)公司硬件進(jìn)行建設(shè)。
到2010年，海納川將實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)100億元，銷售利潤(rùn)8%，北京海納川汽車部件股份有限公司正朝著行業(yè)前10名的目標(biāo)前進(jìn)，而這僅僅是北京汽車零部件產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化顯出成效的開始。
