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湖北:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)架起通向市場的“金橋”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-02-28
  湖北省高校數(shù)量位列全國第四,擁有大量高素質(zhì)的科技人才和高水平的科技成果,這是推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。  

      近年來,湖北省高校面向經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,堅持走產(chǎn)學(xué)研之路,形成了許多優(yōu)秀的高新企業(yè)和知名產(chǎn)品品牌,大批科技成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。  

      融入市場成“巨人”  

      利用自身的科技實力和人才優(yōu)勢,通過智力、資本與市場的融合,我省高校的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,遍地開花,加快了科技成果的轉(zhuǎn)化。  

      武漢大學(xué)先后設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化獎和科技成果轉(zhuǎn)化基金,激勵有成果的教師參與產(chǎn)業(yè)化工作。劉經(jīng)南、李德仁、張祖勛、朱英國等院士,以自主研發(fā)的科技成果與社會投資者一起,建立了數(shù)十家高新技術(shù)企業(yè)。這些科技企業(yè)涉及電子信息、生物農(nóng)業(yè)、新材料等領(lǐng)域。  

      2007年,武漢大學(xué)已擁有獨資、控股或參股企業(yè)43家,總資產(chǎn)20億元,年銷售收入21.7億元,創(chuàng)造社會就業(yè)崗位2000多個。  

      華中科技大學(xué)致力于構(gòu)建科技成果持續(xù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的運行平臺,形成校內(nèi)建研發(fā)中心、周邊建孵化器、開發(fā)區(qū)辦科技園、資本市場融資的格局。在光電子、數(shù)控系統(tǒng)及電機、智能IC卡、軟件及系統(tǒng)集成等優(yōu)勢學(xué)科上,該校不少產(chǎn)品已具有國際競爭力,建立了具備現(xiàn)代企業(yè)特征的產(chǎn)業(yè)集群。  

      據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前,數(shù)十所高校已在全省高新區(qū)建立了科技產(chǎn)業(yè)基地,創(chuàng)辦科技企業(yè)近200個,資產(chǎn)總額超過100億元。  

      轉(zhuǎn)化之路在合作  

      高校眾多的科技成果,要盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,與企業(yè)和地方合作,成為一種必然的選擇。  

      華中科技大學(xué)模具技術(shù)國家重點實驗室,研制出多種新型精鍛液壓機,通過與三環(huán)集團、湖北汽車傳動軸廠、襄陽軸承廠、東風(fēng)汽車精工齒輪廠等企業(yè)合作,建立近20條生產(chǎn)線,產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。該實驗室教授夏巨諶深有感觸:“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,是科技轉(zhuǎn)化的必由之路。”  

      如今,我省以企業(yè)為載體,以市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研多方參與,多形式、多渠道、多領(lǐng)域的科技合作非?;钴S。武漢理工大學(xué)與黃岡華夏窯爐工業(yè)集團合作,開發(fā)出高性能陶瓷窯爐裝備;華中科技大學(xué)與黃石哈特貝爾精密鍛造有限公司合作,研發(fā)的復(fù)雜環(huán)件精密軋制技術(shù),獲2007年省技術(shù)發(fā)明獎一等獎。  

      武漢理工大學(xué)先后與武漢、黃岡、黃石等市建立長期科技合作關(guān)系,圍繞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,成立20多個研發(fā)基地。該校與宜化集團、興發(fā)集團密切合作,開展中低品位難選磷礦選礦技術(shù)研究與開發(fā),破解了磷礦利用的技術(shù)難點。  

      退一步海闊天空  

      科技成果既有潛在的高效益,又有極大的隨意性,產(chǎn)業(yè)化難度高、風(fēng)險大,需要大量的資金和智力投入,僅靠大學(xué)自身的力量難以完全承擔(dān),必須大力吸引社會資本。  

      專家指出,高??萍籍a(chǎn)業(yè)在尚未建立可持續(xù)發(fā)展機制情況下,大學(xué)需要學(xué)會在國有資產(chǎn)增值后,將股份逐步減持,實現(xiàn)經(jīng)營性資產(chǎn)戰(zhàn)略性退出,讓企業(yè)是成果轉(zhuǎn)化的主體。同時,利用新增的資金,支持科技人員創(chuàng)業(yè)和新一輪的成果轉(zhuǎn)化。  

      如今,武漢大學(xué)正通過增資擴股、引進新股東或轉(zhuǎn)讓股份等方式,將初創(chuàng)時期該??毓傻钠髽I(yè),逐步減持股份,將控股權(quán)出讓,不謀求控股權(quán),讓更具實力的股東參與企業(yè)的投資、管理與決策,掌握企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)完全走向社會,成為能夠持續(xù)發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)。  

      華中科技大學(xué)開始擇機減持華工科技的股權(quán),引進新的戰(zhàn)略資源,實現(xiàn)股權(quán)多元化,為建立更加科學(xué)有效的激勵機制創(chuàng)造條件。  

      產(chǎn)業(yè)孵化是科技成果轉(zhuǎn)化的一個重要手段。華中科技大學(xué)正以工程中心為依托,吸納多方投資,運作專業(yè)孵化平臺。該校擬在學(xué)校周邊新建孵化大樓,引進世界500強的研發(fā)中心,提升研發(fā)層次和國際化水平。同時,增強華工創(chuàng)投的風(fēng)險投資能力,聯(lián)合社會投資者。  

      許多高校已認識到,促進成果轉(zhuǎn)化,服務(wù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),需要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,突破現(xiàn)有體制機制上的障礙,探索以市場為導(dǎo)向的長效機制。