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東風(fēng)雷諾項目或?qū)⒑灱s 遲到雷諾前路不易

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2013-07-15
  如果沒有意外,東風(fēng)汽車與雷諾國產(chǎn)項目的簽約、奠基儀式都將于本月舉行。這意味著雙方已謀劃了十年的聯(lián)姻終成正果,而在中國歷經(jīng)波折的雷諾也終將實現(xiàn)國產(chǎn)。此時,距離中國汽車工業(yè)第一家合資企業(yè)問世已整整30年。  
    
  這對于雷諾來說,多少有些悲情的味道。截至目前,與雷諾同有法國血統(tǒng)的標(biāo)致雪鐵龍品牌,已在華銷售了300萬輛車型。處于同一聯(lián)盟的東風(fēng)日產(chǎn),也正在向500萬輛目標(biāo)邁進(jìn)。  
    
  目前,雷諾進(jìn)口車在華銷量僅為3萬輛。即使接下來一切順利,東風(fēng)雷諾合資后的首款產(chǎn)品也要在2015年上市。雷諾的入場,實在是太晚了。  
    
  更重要的是,已數(shù)度錯失良機(jī)的雷諾,將很難趕上先行者們的步伐。在雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟掌門人卡洛斯·戈恩首次拋出與東風(fēng)聯(lián)姻的想法時,恰是中國車市黃金十年啟動的前奏。彼時,競爭對手們羽翼尚未豐滿。  
    
  然而,當(dāng)下的中國車市已進(jìn)入6%左右的微增長階段。車企集中度正在增強(qiáng),競爭格局幾近固化,雷諾此時要想以新品牌、新渠道,殺入群雄林立的中國車市談何容易。  
    
  1元清障  
    
  有消息稱,國資委已于5月底批準(zhǔn)中國航天三江集團(tuán)將其持有的三江雷諾55%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給東風(fēng)汽車旗下的東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司(00489.HK)。這意味著東風(fēng)雷諾合資項目的關(guān)鍵障礙已然掃清。對于合資項目的進(jìn)展,東風(fēng)方面稱,已上報國家相關(guān)部委審批。  
    
  1993年底,雷諾汽車與中國三江航天集團(tuán)斥資9800萬美元成立三江雷諾合資公司。然而,自2004年開始,三江雷諾便進(jìn)入停產(chǎn)狀態(tài),迄今只售出商用車塔菲克4000余輛。  
    
  2000年,剛剛結(jié)盟的雷諾與日產(chǎn)與東風(fēng)結(jié)為“金三角”。東風(fēng)希望采取與東風(fēng)有限一樣的合作方式,與雷諾在商用車和乘用車項目上進(jìn)行全面合資。  
    
  根據(jù)國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)政策,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟已在國內(nèi)擁有兩家合資公司(東風(fēng)日產(chǎn)和三江雷諾),合資名額已經(jīng)用盡,雷諾要想與東風(fēng)合資,必須退出三江雷諾項目。  
    
  然而,在三江、雷諾及東風(fēng)三方的漫長談判中,三江方面希望保留整車資質(zhì),改為生產(chǎn)商用車,但東風(fēng)和雷諾不接受該方案。  
    
  還有一種想法是,雷諾無償放棄其在三江雷諾的股權(quán),三江雷諾變身三江的子公司獨(dú)立發(fā)展,為雷諾-日產(chǎn)留出一個合資名額。但考慮到按照當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境,重新審批新合資公司難度較大,后來也不了了之。  
    
  自2011年起,戈恩開始極力促成雷諾與東風(fēng)的聯(lián)姻,更重要的是,希望加碼汽車產(chǎn)業(yè)的武漢市政府也或多或少地成了重要的推手。  
    
  有消息稱,為了讓東風(fēng)雷諾項目順利落戶武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以及三江集團(tuán)盡快退出,武漢市承擔(dān)了幾乎全部的購“殼”費(fèi)用。  
    
  2012年上半年,武漢市政府、三江集團(tuán)與東風(fēng)公司三方簽訂了相關(guān)協(xié)議,由武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和武漢市政府共同分擔(dān)了13億余元,然后,以“1元錢”的價格賣給東風(fēng)汽車。該消息尚未得到官方證實,不過,據(jù)三江雷諾的股東方三江航天內(nèi)部人士透露,在售“殼”之后,三江雷諾資產(chǎn)已經(jīng)清理干凈,凈資產(chǎn)為零,而三江集團(tuán)也在將三江的負(fù)債剝離后,以“1元錢”的價格轉(zhuǎn)讓給了東風(fēng)。  
    
  去年6月,東風(fēng)汽車與三江集團(tuán)簽署收購三江雷諾55%股權(quán)的協(xié)議。三江雷諾放棄整車業(yè)務(wù),其整車資質(zhì)由即將成立的東風(fēng)雷諾繼承。當(dāng)時的說法是,三江雷諾將變身為東風(fēng)雷諾合資公司所生產(chǎn)發(fā)動機(jī)、變速箱的獨(dú)家配套廠。  
    
  有消息稱,東風(fēng)雷諾合資項目的投資金額已提升至110億元。其中,一期投資72億元,主要生產(chǎn)SUV和MPV車型,年產(chǎn)能15萬輛,計劃于2014年投產(chǎn);在一期實現(xiàn)盈利后將擴(kuò)建二期,主要生產(chǎn)雷諾轎車。  
    
  然而,截至目前,東風(fēng)雷諾也只是解決了前期的重組難題。截至7月10日,記者登陸武漢工商部門的網(wǎng)站進(jìn)行查詢,三江雷諾的注冊信息尚未更名。接下來發(fā)改委、商務(wù)部、工信部等主管部門的審批也很關(guān)鍵。  
    
  此外,合資雙方的股權(quán)占比也懸而未決。依據(jù)目前的股比,東風(fēng)與雷諾分別持股55%和45%。而接近雷諾中國的相關(guān)人士稱,未來肯定要變?yōu)?0:50。對此,東風(fēng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“目前還沒有明確的說法”。  
    
  汽車行業(yè)分析師張志勇稱,從諸多合資案例來看,股東雙方股比對等是對合資公司最為有利的模式,“未來雷諾很可能通過增資方式獲得5%的股份,從而實現(xiàn)對等。”  
    
  遲到者的機(jī)會  
    
  作為合資新兵,持續(xù)“微增長”的車市留給東風(fēng)雷諾的機(jī)會已經(jīng)不多了。  
    
  從競爭環(huán)境來看,車市集中度越來越高。中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,乘用車銷量前十名的車企總銷量,占據(jù)乘用車總銷量的60%。其中,排名第十位的神龍上半年銷量也達(dá)到了27.69萬輛。而東風(fēng)雷諾即使能按計劃于2015年順利投產(chǎn),其一期15萬輛、二期30萬輛的產(chǎn)能,也有待慢慢釋放。除產(chǎn)品競爭之外,東風(fēng)雷諾還將面臨重新開拓渠道的壓力。目前,東風(fēng)雷諾已開始招募經(jīng)銷商,除原雷諾進(jìn)口車經(jīng)銷商可以提交國產(chǎn)車銷售資質(zhì)的申請外,東風(fēng)日產(chǎn)及東風(fēng)汽車旗下其他合資公司經(jīng)銷商也是東風(fēng)雷諾重點選擇的投資人和合作伙伴。然而,J.D.Power調(diào)查顯示,業(yè)務(wù)虧損的經(jīng)銷商比例連續(xù)四年不斷擴(kuò)大,盈利的經(jīng)銷商已由84%降至40%。  
    
  新華信報告稱,截至2013年一季度,國內(nèi)汽車經(jīng)銷商季度增長速度已連續(xù)3個季度低于去年同期的網(wǎng)絡(luò)熱度指數(shù),國內(nèi)汽車經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)整體發(fā)展熱情不高。  
    
  此外,不僅諸多盈利能力較強(qiáng)的品牌仍在擴(kuò)網(wǎng),廣汽三菱、廣汽菲亞特、英菲尼迪和捷豹路虎等新品牌也都拋出了激進(jìn)的擴(kuò)網(wǎng)計劃。面對熱情劇減的投資商,品牌知名度不高的東風(fēng)雷諾如何與其他品牌競爭是個問題。  
    
  不過,東風(fēng)雷諾也并非完全沒有機(jī)會。在企業(yè)管理和架構(gòu)上,東風(fēng)雷諾或?qū)⑷P照搬東風(fēng)日產(chǎn)模式。去年,雷諾再次派出執(zhí)行副總裁中村克己管理中國市場業(yè)務(wù),其曾任東風(fēng)汽車有限公司總裁,深諳中國市場,或?qū)⒘顤|風(fēng)雷諾避免彎路,順利進(jìn)入正軌。在營銷層面,雖然雷諾依靠銷售進(jìn)口車,在中國市場積累了一定的營銷經(jīng)驗,但在張志勇看來,東風(fēng)雷諾還必須以更為激進(jìn)的方式進(jìn)行營銷,才能盡快打開局面。  
    
  在產(chǎn)品層面,東風(fēng)雷諾已確定首款國產(chǎn)車型為SUV科雷傲,將徑直切入目前增幅最大的細(xì)分市場。全國乘聯(lián)席會數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國SUV增速達(dá)到21.8%,遠(yuǎn)高于整體6%的市場增幅??评装羾a(chǎn)后,其售價也有望由目前的23萬元至29萬元降低到18萬元至23萬元區(qū)間。  
    
  國家信息中心信息資源部主任徐長明認(rèn)為,東風(fēng)雷諾成功的關(guān)鍵就在于本土化。要效仿通用,盡快在產(chǎn)品導(dǎo)入、營銷策略和人事管理等諸多方面實施本土化。此外,雷諾也確定將把電動車技術(shù)通過東風(fēng)雷諾帶入中國,而其總部和工廠所在地武漢也是電動車示范城市,東風(fēng)雷諾也可借力電動車項目,重塑品牌和影響力。不過,雷諾國產(chǎn)能否挽回曾經(jīng)失去的機(jī)會,目前來看,前景仍不明朗。