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俄重卡想中國合資 抬出股東戴姆勒稱號

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2010-03-22
  [騰訊汽車專稿 3月22日] 眼見中國汽車市場的快速發(fā)展,什么鳥都想飛進(jìn)來吃一口。不過,在有些市場,外國的鳥可能無法如愿。 

  近日一則新聞,讓我很有感觸。 

  俄羅斯卡瑪斯汽車公司對外表示,正和多家潛在的中國合作伙伴談判,預(yù)計明年將在中國組建一家合資公司??ì斔瓜M谥袊辽倌戤a(chǎn)1萬輛汽車,并部分出口中南美洲。 

  如果沒有那位聲名顯赫的股東,俄羅斯卡瑪斯汽車公司是誰,估計業(yè)外人士知之甚少。卡瑪斯汽車制造廠是俄羅斯最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),據(jù)稱排名全球主要重卡企業(yè)第11位,其柴油發(fā)動機(jī)產(chǎn)量排世界第八位(但多數(shù)產(chǎn)品供俄羅斯軍方) 

  那位股東是戴姆勒,持股并不多。在今年2月增持后,戴姆勒公司在卡馬斯的份額就從10% 增至11%。(只能算是個小小股東)。不過,也許這11%的股權(quán),也足夠卡瑪斯打著戴姆勒的旗號,來中國談合資。 

  說句實(shí)在話,我倒想給卡瑪斯汽車公司潑潑冷水。 

  第一,在中級以下的重卡市場上,基本上是中國的天下。甭管你卡瑪斯全球排第幾,拋開了軍方這一塊,你有多大的競爭實(shí)力?別拿戴姆勒來說事,戴姆勒在中國重卡市場也排不上號。 

  2009年, 中國重汽產(chǎn)銷量進(jìn)入全球前三位。這是什么概念!想想豐田汽車和中國一家小 

  汽車企業(yè)的差別,就知道了! 

  第二,我不明白卡瑪斯在中國合資生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)什么互補(bǔ)優(yōu)勢?對卡瑪斯來說,在中國生產(chǎn)1萬輛汽車,比在俄羅斯生產(chǎn)成本低嗎?如果不是看上中國市場,這個合資毫不意義。如果看上中國市場,卡瑪斯重卡5年內(nèi)想在中國銷售1萬輛(或者5000輛),這基本上是做夢! 

  對中國合資方來說,幾年后才能收回投資?多年都半死不活的可能性更大!此外,中國能得到什么?如果得不到更高水平的技術(shù),這種合資就是自殺。中國一方資本殺中國其它重卡資本。 

  說句題外話。 

  眼見近年來,俄羅斯提高中國汽車的出口門檻(2009年中國出口俄羅斯的轎車銳減,大部分企業(yè)全軍覆沒)。為什么中國如此寬容,以德報怨。為什么要讓這些與中國重卡企業(yè)差得很遠(yuǎn)的小企業(yè),來中國分湯。 

  聽聽(3月21日)商務(wù)部部長陳德銘的一席話吧。陳德銘說,這一輪世界貿(mào)易復(fù)蘇的重要特點(diǎn)是包括中國在內(nèi)的新興市場的內(nèi)需大幅度增加,拉動了相關(guān)經(jīng)濟(jì)體的投資品和中間品的率先回升。今年前兩個月,中國進(jìn)口同比增長了64%來自俄羅斯、馬來西亞等國的進(jìn)口翻了一番。我們奉行公平、自由、開放的貿(mào)易理念,如果大搞貿(mào)易保護(hù)主義,搞不好就會重蹈上世紀(jì)三十年代保護(hù)主義泛濫的覆轍,導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)面臨二次探底的危險。 

  雖然此言不是對俄羅斯說的。但俄羅斯還是好好思考一下,不要僅想著進(jìn)入別國市場、關(guān)上自己國家市場的門。