專訪東風(fēng)汽車有限公司總裁中村克己
在中國所有合資汽車企業(yè)中，規(guī)模最大的要數(shù)東風(fēng)與日產(chǎn)汽車總投資167億元人民幣，各占一半股權(quán)的東風(fēng)汽車有限公司。其業(yè)務(wù)涉及全系列卡車、客車及乘用車、零部件等，是迄今為止中國汽車業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品型譜最廣、合作層次最深、員工人數(shù)最多、合資模式最獨(dú)特的一家合資公司。
從2003年7月東風(fēng)有限成立至今，來自日產(chǎn)汽車的中村克己先生一直擔(dān)任公司總裁，與東風(fēng)汽車公司兩任總經(jīng)理苗圩和徐平進(jìn)行了非常默契的合作。去年年底，在北京舉行的“中國汽車領(lǐng)袖峰會(huì)”上，中村克己被授予“2006中國汽車業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，以表彰他對(duì)中國合資企業(yè)和諧發(fā)展做出的特殊貢獻(xiàn)。主辦方認(rèn)為“ 中村克己先生的努力，體現(xiàn)了一個(gè)國際企業(yè)家的道德和職業(yè)精神。以他為首的東風(fēng)有限中外團(tuán)隊(duì)的努力，使一個(gè)傳統(tǒng)大型國有企業(yè)正在迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)走向真正國際化的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。他們的改革行為，為中國深化國有企業(yè)改革提供了很好的借鑒作用?！痹趧倓傞]幕不久的上海車展上，中村先生接受了《汽車雜志》的專訪。
記者：大家都知道，日產(chǎn)是日本三大汽車巨頭之一，中國在日產(chǎn)的全球戰(zhàn)略中是一個(gè)什么樣的地位？
中村：大家都知道東風(fēng)有限是中國汽車業(yè)最大的合資企業(yè)。也是唯一乘用車和商用車并重的合資汽車公司。近4年來，作為東風(fēng)有限事業(yè)的兩個(gè)輪子，乘用車和商用車在均勻地發(fā)展，現(xiàn)有的產(chǎn)品線逐漸得到了完善。在乘用車領(lǐng)域，中國已經(jīng)成為日產(chǎn)汽車第三大市場，并為日產(chǎn)品牌的提升作出了重要貢獻(xiàn)。 在商用車領(lǐng)域，我們今年推出了天龍重卡車，有了接近國際競爭力的能力。東風(fēng)有限的目標(biāo)是：在商用車領(lǐng)域，無論是銷量和利潤都要成為“中國第一，世界前三”；而在乘用車方面，東風(fēng)日產(chǎn)則要成為向中國顧客提供高價(jià)值的最好品牌之一。 中國的市場規(guī)模很大，今后我們會(huì)有更多的車型推到市場，以滿足市場需求。在乘用車方面要不斷提高與日產(chǎn)的合作水平，同時(shí)加快國產(chǎn)化步伐。目前從1.6升到2升，軒逸等其他車輛的國產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到75%—80%，兩年后還將發(fā)布新車，那時(shí)候?qū)⑦_(dá)到90%左右的國產(chǎn)化。 2008年東風(fēng)有限的產(chǎn)品，包括乘用車、商用車，要推向海外市場。
記者:您怎么看待目前中國國內(nèi)汽車市場的發(fā)展和變化？
中村: 從去年到現(xiàn)在，中國的乘用車市場一直保持強(qiáng)勁的增長。我廠家之間的競爭越來越激烈。各個(gè)廠家都有新產(chǎn)品上市的計(jì)劃。2007年會(huì)有一些新價(jià)值的商品不斷的推出，應(yīng)該是有魅力的。2005年商用車行業(yè)整體有一個(gè)比較大的下滑，去年下半年有所恢復(fù)，今年將呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。但是從2004、2005、2006年來看，上市車型的結(jié)構(gòu)有比較大的變化，向大馬力、重型車轉(zhuǎn)變。關(guān)于輕型商用車在城市周邊、農(nóng)村地區(qū)的需求量比較強(qiáng)勁，每年有10%的增長，今年也會(huì)維持同樣的需求。一方面是重型、高速、大馬力，一方面是輕型卡車，發(fā)展都比較快。我們認(rèn)為整體市場今年可以期待繼續(xù)增長，但是作為生產(chǎn)廠家來講，競爭會(huì)越來越激烈，在激烈的競爭中提升利潤，是不太容易的事情。
記者:你到中國已經(jīng)四年了，除了您曾經(jīng)提到過的日產(chǎn)和東風(fēng)這種不同工作方式之外，你認(rèn)為日產(chǎn)在中國發(fā)展面臨最大的挑戰(zhàn)和障礙是什么？
中村:日產(chǎn)和東風(fēng)的工作方法當(dāng)然是不同的。作為我們合資第一年要解決的一個(gè)課題，基本都解決了。另外，作為合資企業(yè)，雙方之間的交流是比較順暢的。對(duì)東風(fēng)有限來講，最大的障礙是怎么針對(duì)市場來運(yùn)營，怎樣提供獨(dú)特的價(jià)值給用戶，讓用戶理解了這些價(jià)值從而擴(kuò)大銷售。這一點(diǎn)無論是東風(fēng)還是日產(chǎn)，都是一致的。比如對(duì)我們來講，東風(fēng)有限內(nèi)部要好，對(duì)外經(jīng)營也要好。
記者:中國政府倡導(dǎo)汽車自主品牌，你對(duì)此有什么看法，你認(rèn)為提高自主品牌的研發(fā)能力需要多長時(shí)間？
中村:一個(gè)國家想擁有自主品牌是很公平公正的。開發(fā)自己的技術(shù)，研發(fā)自己的設(shè)備，創(chuàng)立自己的品牌，來帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我認(rèn)為是很自然的事情。汽車產(chǎn)業(yè)涉及的范圍很廣，如果要達(dá)到100%的完全自主研發(fā)需要相當(dāng)長時(shí)間。每一個(gè)零件都要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是需要龐大的財(cái)力、人力和時(shí)間的。（原載：2007年6月《汽車雜志》 作者：《汽車雜志》特邀主筆 張毅）
