東風(fēng)汽車(chē)公司在和多家國(guó)際汽車(chē)企業(yè)合作后,進(jìn)一步立足人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加速推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),取得了顯著效果。
當(dāng)記者來(lái)到東風(fēng)汽車(chē)有限公司商用車(chē)總裝廠“王濤”班組時(shí),看到幾位職工正利用上班休息間隙,聚在一起認(rèn)真討論在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
東風(fēng)汽車(chē)有限公司商用車(chē)總裝廠職工 蔣顯斌 : 對(duì)一些疑難問(wèn)題我們專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了攻關(guān),攻關(guān)后把問(wèn)題一一解決,解決完了然后在全分廠進(jìn)行了推廣。 "
今年以來(lái),“王濤”班組共發(fā)現(xiàn)、解決了50多個(gè)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,并把成果總結(jié)出100多萬(wàn)字的技術(shù)專(zhuān)著在全公司推廣。像“王濤”班組一樣,東風(fēng)汽車(chē)公司的每一位職工都在圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)新科技、新技術(shù)和新工藝,通過(guò)自學(xué)成為行家里手。東風(fēng)公司也舉辦了多種類(lèi)型的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,使一大批基層職工走上了管理崗位。
東風(fēng)汽車(chē)公司黨委常委 工會(huì)主席 葉惠成:" 我們把職工素質(zhì)的提高,把技能的提高作為我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)來(lái)抓,除了抓好培訓(xùn)以外,另外一個(gè)我們開(kāi)展了職工技能比賽,所以這幾年我們?cè)陂_(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)中,我們東風(fēng)公司在全國(guó)的各項(xiàng)技能比賽中都取得了比較好的名次。 "
為調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性,東風(fēng)汽車(chē)公司建立健全了一整套鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)成才的激勵(lì)機(jī)制,包括建立千名核心人才、萬(wàn)名技能人才的幾級(jí)人才庫(kù),由公司每月給予津貼;每年組織技能人才成果發(fā)表活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀成果給予重獎(jiǎng)等。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),東風(fēng)公司的高技能人才占到了職工總數(shù)的8%,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年前三季度,東風(fēng)汽車(chē)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入922億元,同比增長(zhǎng)37%。