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東風(fēng)商用車正步入恢復(fù)期 確保實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-07-20
  7月16日,東風(fēng)商用車公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì),公司副總經(jīng)理、商用車公司總經(jīng)理童東城宣布:東風(fēng)商用車公司實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”的階段性目標(biāo),銷量和息稅前利潤(rùn)等主要KPI指標(biāo)全面達(dá)成預(yù)算,公司經(jīng)營(yíng)顯著改善,步入健康向上的恢復(fù)期。 

  據(jù)了解,商用車公司經(jīng)過(guò)幾年的探索實(shí)踐已經(jīng)初步完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和體系調(diào)整,以東風(fēng)天龍、大力神為代表的全新產(chǎn)品陣容基本形成,市場(chǎng)和客戶導(dǎo)向的運(yùn)作體系和業(yè)務(wù)流程初步建立,系統(tǒng)反思、持續(xù)改善工作機(jī)制得到有效貫徹。這在上半年具體表現(xiàn)為:產(chǎn)品銷量穩(wěn)步增長(zhǎng),市場(chǎng)占有量止跌回升;天龍、大力神市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異,單月銷量屢創(chuàng)新高;經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著改善,效益指標(biāo)全面達(dá)成預(yù)算;新理念新機(jī)制運(yùn)作有效,市場(chǎng)應(yīng)變效率顯著增強(qiáng);重大建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)有序,可持續(xù)發(fā)展能力得到加強(qiáng)。 

  童東城在會(huì)上指出,為確保實(shí)現(xiàn)全年銷售177228輛,必須做好五個(gè)方面的工作:以天龍、大力神為重點(diǎn),搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,全力擴(kuò)大銷售,改善結(jié)構(gòu);以市場(chǎng)和客戶為中心,以質(zhì)量和服務(wù)為重點(diǎn),形成快速敏捷的市場(chǎng)應(yīng)變機(jī)制;以提高單車收益,促進(jìn)效益改善為重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)行,確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)成;加快海外事業(yè)前進(jìn)步伐,落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略部署,擴(kuò)大出口規(guī)模,真正實(shí)現(xiàn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”;在全體干部隊(duì)伍中樹(shù)立“業(yè)績(jī)、價(jià)值”觀念,以業(yè)績(jī)論成敗,以價(jià)值論貢獻(xiàn),全面提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。 

  商用車公司黨委書記、副總經(jīng)理黃剛要求商用車公司全體員工理性看待當(dāng)前的業(yè)績(jī),時(shí)刻保持清醒的頭腦,乘勢(shì)而上,再接再厲,挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。