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東風(fēng)汽車如意算盤不如意 現(xiàn)代江淮閃電合資

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    江淮何以棄東風(fēng)而轉(zhuǎn)現(xiàn)代?接下來東風(fēng)與江淮能否再續(xù)前緣?韓國現(xiàn)代究竟意欲何為?這一切都仿佛一部懸疑大片,而9月8日的簽約只不過是故事的開始

    閃電簽約

    9月8日,韓國現(xiàn)代汽車忽然宣布,將與中國江淮汽車集團(tuán)組建合資企業(yè),在中國生產(chǎn)商用汽車。

    據(jù)外電報道,當(dāng)天,現(xiàn)代總裁鄭夢九在漢城與安徽省省長王金山簽署有關(guān)成立商用車合資廠的諒解備忘錄。根據(jù)協(xié)議,現(xiàn)代和江淮將各自投資3.9億美元建立50∶50的合資廠。雙方計劃在該工廠年均生產(chǎn)10萬輛汽車――其中小型、大型卡車9萬輛,客車1萬輛,此外還將生產(chǎn)5萬臺用于小型客貨兩用車的發(fā)動機(jī)。到2010年,該公司將具備年均15萬輛的生產(chǎn)能力。

    盡管與現(xiàn)代合資的主體是江淮汽車集團(tuán),但這一利好消息仍然在旗下上市公司――江淮汽車股份有限公司(股票代碼600418)身上得到體現(xiàn)。在大盤和汽車板塊雙重低迷的壓力之下,該股票8日當(dāng)天開盤11.68元,收盤11.74元,之后一路穩(wěn)步走高,截至9月14日,收盤價已攀至12.24元。

    此異動立即招來了證監(jiān)會的質(zhì)詢(作為江淮股份的控股股東,江淮集團(tuán)與現(xiàn)代簽約之前并未知會證監(jiān)會),據(jù)稱,由于沒有任何準(zhǔn)備,江淮方面竟一時緊張無措。

    “其實(shí)我們也是第二天看到媒體報道才知曉此事”,9月11日,江淮有關(guān)人士告訴記者,由于赴韓參與簽約的董事長左延安尚未回國,因此具體情況全然無從談起。

    但9月12日,記者致電左延安,得到的答復(fù)卻是:目前此事尚未經(jīng)過中央政府有關(guān)部門審批,江淮還不能向外界發(fā)布任何信息。

    即便如此,如果不出意外,這將是新汽車產(chǎn)業(yè)政策頒布之后,國內(nèi)汽車界首例整車合資事件。業(yè)內(nèi)人士對此的看法普遍是“水到渠成”。

    “這意味著現(xiàn)代公司的全系列產(chǎn)品在中國終于全部落地,”業(yè)界資深研究員賈新光認(rèn)為此舉應(yīng)在意料之中,“因?yàn)檫@早已是現(xiàn)代的既定規(guī)劃?!?/P>

    目前,現(xiàn)代在華已有北汽現(xiàn)代和東風(fēng)悅達(dá)起亞兩家合資公司從事轎車及部分商用車生產(chǎn),加之此次將卡車與客車落地江淮,短短幾年之間,韓國現(xiàn)代已經(jīng)基本完成在華布局。據(jù)外電報道,現(xiàn)代汽車表示,現(xiàn)代及其附屬企業(yè)――起亞汽車公司計劃在2008年之前實(shí)現(xiàn)每年在中國生產(chǎn)100萬輛汽車,而與江淮的合資正是該計劃的一部分。

    就在現(xiàn)代、江淮舉杯相慶之際,卻是華泰汽車失落之時。

    作為現(xiàn)代在中國僅有的兩家技術(shù)合作企業(yè),之前業(yè)界一度猜測現(xiàn)代將在江淮與華泰之間選擇一家作為合資對象。

    據(jù)稱,華泰公司發(fā)言人、一直力主合資現(xiàn)代的華泰汽車銷售公司總經(jīng)理張才林,已于兩周前悄然離職。有說法是,其離開的一個重要原因,就是未能成功主導(dǎo)華泰與現(xiàn)代合資。

    由于未能聯(lián)姻現(xiàn)代,汽車基礎(chǔ)單薄的華泰如今已面臨前所未有的嚴(yán)峻局面,最近業(yè)內(nèi)甚至傳言,東風(fēng)汽車有可能收購華泰,但后者斷然否認(rèn)。

    東風(fēng)的如意算盤

    盡管之前有關(guān)現(xiàn)代合資江淮的傳言一度甚囂塵上,但鮮為人知的是,江淮與東風(fēng)汽車集團(tuán)在過去的一年中,一直在密謀合資大計。

    今年4月,一位武漢市政府高層領(lǐng)導(dǎo)親口告訴記者,東風(fēng)與江淮之間已就合資事宜密談數(shù)輪。

    而來自東風(fēng)內(nèi)部的消息也證實(shí)雙方已進(jìn)入深度談判,合資幾乎已是板上釘釘?shù)氖虑椤?/P>

    對于東風(fēng)集團(tuán)而言,打造“長江汽車”概念一直是其未了之愿。1964年東風(fēng)項(xiàng)目正式啟動之時,當(dāng)時的想法就是想組建長江汽車分公司,沿長江形成大二汽的概念,盡管這個想法并未實(shí)施,但東風(fēng)東擴(kuò)的步伐并未停止,1980年代東風(fēng)聯(lián)姻南汽、去年遷都武漢等均是這一思想的體現(xiàn)。

    由于乘用車的主要市場分布于大城市和沿海地區(qū),再加上沿長江和沿海分布的零配件產(chǎn)業(yè)鏈,利用長江產(chǎn)業(yè)鏈、踏足長三角,并與珠三角遙相呼應(yīng),已是東風(fēng)發(fā)展路線圖的戰(zhàn)略意圖所在。

    從很多方面來看,江淮汽車都是幫助實(shí)現(xiàn)東風(fēng)實(shí)現(xiàn)計劃的最佳伙伴―――有業(yè)內(nèi)人士甚至用“天仙配”來形容東風(fēng)與江淮之間的聯(lián)姻。首先,江淮地處長三角后院,上銜北方市場、下接江浙富庶之地,戰(zhàn)略位置不可多得;其次,江淮近年來發(fā)展迅猛,擴(kuò)展欲望強(qiáng)烈,但又苦于不能得到中央政策扶持;此外,江淮這個殼資源相當(dāng)干凈,沒有外資背景,與其聯(lián)姻不存在“三角戀愛”的問題。

    對于江淮而言,聯(lián)手東風(fēng),不僅能夠解決商用車做大做強(qiáng)的問題,更重要的是能夠通過東風(fēng)獲得其夢寐以求的轎車生產(chǎn)牌照。據(jù)稱,在東風(fēng)與江淮的合資談判過程中,江淮提出只要東風(fēng)提供轎車生產(chǎn)牌照,江淮可以不要東風(fēng)一分錢,自己獨(dú)立生產(chǎn)轎車,而且其自產(chǎn)轎車甚至已經(jīng)做出樣車。

    東風(fēng)目前已有日產(chǎn)、本田、神龍、悅達(dá)起亞4個合資平臺,其中最為單薄的就是東風(fēng)悅達(dá)起亞―――東風(fēng)僅占25%股份。如何做大該企業(yè)、并增強(qiáng)自己在其中的話語權(quán),是東風(fēng)集團(tuán)的一大戰(zhàn)略。按照東風(fēng)集團(tuán)的構(gòu)想,其首先與江淮合資成立商用車公司,再由東風(fēng)悅達(dá)起亞將該公司整合,從而實(shí)現(xiàn)一石三鳥:東風(fēng)悅達(dá)起亞具備全系列汽車產(chǎn)品;江淮得到轎車生產(chǎn)牌照和有關(guān)政策扶持;牽制韓國現(xiàn)代在轎車車型上的話語權(quán)。

    但如今,隨著現(xiàn)代江淮的閃電聯(lián)姻,東風(fēng)將如何應(yīng)對?

    索納塔為何截殺遠(yuǎn)艦

    受其影響的還不止東風(fēng)集團(tuán)。9月10日,東風(fēng)悅達(dá)起亞孕育已久的遠(yuǎn)艦2.0L轎車上市,頂級版定價為21.88萬元,手動尊貴型定價為17.88萬元。由于車市的忽然放緩,東風(fēng)悅達(dá)起亞一直寄希望于這款中級轎車能夠在下半年攻城略地,順利完成公司全年7.5萬輛汽車的銷售目標(biāo)。

    不料就在遠(yuǎn)艦上市前3天,北汽現(xiàn)代忽然宣布全線降價10%,其中2.0排量車型最便宜的索納塔2.0MT基本型降至14.98萬,最貴的索納塔2.0GLS自動豪華型(天窗)也不過21.28萬。此舉顯然是直接針對遠(yuǎn)艦而來――眾所周知,遠(yuǎn)艦與索納塔同屬韓國現(xiàn)代車型,不僅檔次相當(dāng),而且均出自一個生產(chǎn)平臺,內(nèi)部核心如出一轍。

    在業(yè)內(nèi)人士看來,遠(yuǎn)艦在索納塔全線截殺之后還如此定價,幾近自殺。據(jù)稱,東風(fēng)悅達(dá)起亞副總經(jīng)理李春榮事后對人大倒苦水,因?yàn)榇舜芜h(yuǎn)艦上市價格由現(xiàn)代汽車總裁鄭夢九親自確定,東風(fēng)方面根本無緣置喙。

    這顯然有違常理。東風(fēng)與起亞之前一直合作愉快,而且其市場表現(xiàn)出類拔萃的千里馬轎車也正是由東風(fēng)代表李春榮在負(fù)責(zé)銷售。更重要的是,東風(fēng)悅達(dá)起亞公司大股東為韓國起亞集團(tuán)(起亞控股50%,東風(fēng)與悅達(dá)各持股25%),而起亞集團(tuán)的控股股東是韓國現(xiàn)代汽車,由同屬現(xiàn)代合資的北汽現(xiàn)代直接針對遠(yuǎn)艦打價格戰(zhàn),無異于同室操戈,韓國現(xiàn)代意欲何為?

    盡管索納塔與遠(yuǎn)艦對于韓國現(xiàn)代來說可謂“手心手背都是肉”,但如果為了達(dá)到戰(zhàn)略目的,通過北汽對東風(fēng)悅達(dá)起亞施加壓力,就算犧牲一兩款產(chǎn)品也未嘗不可。

    據(jù)稱,現(xiàn)代宣布合資江淮之后,李春榮對此頗有微詞,而負(fù)責(zé)對外談判的東風(fēng)集團(tuán)副總經(jīng)理周文杰提起此事更是搖頭無語。

    江淮何所求

    顯而易見,現(xiàn)代汽車一手導(dǎo)演了這場撲朔迷離的大戲,江淮成為左右逢源的贏家。

    江淮近年來發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?,在輕卡市場其僅次于北汽福田名列東風(fēng)之前,在底盤方面更是獨(dú)步江湖。在MPV市場,其瑞風(fēng)是在上市兩年之內(nèi)就力拒通用和廣本的同類產(chǎn)品。江淮之患不在眼前,在乎未來。

    左延安在為數(shù)不多的幾次接受媒體采訪時多次提及,對于江淮而言,最重要的就是可持續(xù)發(fā)展。事實(shí)上,這恰恰是江淮最大的隱患所在。

    汽車底盤是江淮發(fā)家利器,盡管幾乎已做到極致,但終究空間不大。至于輕卡也由于利潤有限,絕非能夠依賴的未來增長點(diǎn)??蛙嚪矫鎰t并非江淮強(qiáng)項(xiàng)。

    江淮目前最大的亮點(diǎn)就是其瑞風(fēng)商務(wù)車,該產(chǎn)品支撐了江淮大部分利潤,問題是,MPV市場增幅迅猛,增量卻明顯不足。

    實(shí)際上,左延安非常清楚江淮未來的希望在于轎車,他曾表示,世界上凡是單純做商用車的企業(yè),日子沒有一個好過的。例如,1997年亞洲金融危機(jī)之后,日本的商用車企業(yè)普遍處境艱難,五十鈴開工率只有40%,50萬輛輕卡的生產(chǎn)能力只出20萬輛車。

    江淮一度寄望于韓國現(xiàn)代能夠圓其轎車之夢,據(jù)江淮內(nèi)部權(quán)威人士稱,當(dāng)初韓國現(xiàn)代懷揣轎車協(xié)議來到中國,原本就是落地江淮,但不想北汽集團(tuán)強(qiáng)勢介入,不僅令江淮與索納塔擦肩而過,還造成現(xiàn)代用滿了在華合資名額,無形中斷了江淮后路。

    而今年6月,新的汽車產(chǎn)業(yè)政策宣布之后,更是大大降低了現(xiàn)代與江淮的轎車合資可能性,因?yàn)楦鶕?jù)新產(chǎn)業(yè)政策,東風(fēng)悅達(dá)起亞肯定屬于現(xiàn)代在華的第二家合資公司,打擦邊球已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。

    盡管隨后戴克與韓國現(xiàn)代聯(lián)盟的破裂(雙方原本是要共同組建商用車公司),這促使現(xiàn)代終于下決心將商用車資源悉數(shù)向江淮敞開,但這并未了卻江淮的轎車心愿。據(jù)稱,江淮之前一直堅(jiān)持現(xiàn)代必須拿出轎車資源,才可談婚論嫁,但9月8日的協(xié)議卻顯示其已經(jīng)放棄這一底線。

    不過目前下結(jié)論或許還是為時過早,由于目前無法知悉現(xiàn)代與江淮合資的全部細(xì)節(jié),有業(yè)內(nèi)人士推測,江淮與現(xiàn)代的商用車合資有可能僅僅是第一步棋,在看清后著之前,一切都還難以預(yù)料。