今年一季度銷售收入超過56億元，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高，雙雙超過17.5萬臺(tái)。
在國(guó)際金融危機(jī)肆虐之際，玉柴卻發(fā)展順利。在剛剛過去的第一季度，玉柴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入超過56億元，其中3月份銷售收入超過28億元，同比增長(zhǎng)12%。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高，雙雙超過17.5萬臺(tái)。進(jìn)入4月，玉柴產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)仍然旺盛，預(yù)計(jì)4月發(fā)動(dòng)機(jī)銷售訂單超過7萬臺(tái)，工程機(jī)械超過600臺(tái)。
當(dāng)前，玉柴集團(tuán)正以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，內(nèi)練外筑，攻堅(jiān)克難，掀起新一輪發(fā)展高潮。
確定發(fā)展方針
2009年，為了確保轉(zhuǎn)危為機(jī)，逆勢(shì)上揚(yáng)，玉柴集團(tuán)總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃、危中識(shí)機(jī)，提出了“內(nèi)練外筑，蓄力發(fā)展”的發(fā)展方針，各子公司著力創(chuàng)新管理思維，苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)了第一季度又好又快發(fā)展。
進(jìn)入第二季度，國(guó)際金融寒流并未消退，新的市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜難測(cè)，正是考驗(yàn)企業(yè)意志和勇氣、能力和信心的時(shí)期。玉柴集團(tuán)董事局主席、黨委書記晏平認(rèn)為：“在新的形勢(shì)下，只有開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，才能使廣大黨員干部更加自覺地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，更好地實(shí)踐玉柴‘綠色發(fā)展，和諧共贏’核心理念，審時(shí)度勢(shì)，趨利避害，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，正確應(yīng)對(duì)面臨的問題和挑戰(zhàn)，采取切實(shí)措施解決發(fā)展過程的問題與困難?！?nbsp;
3月底，以“內(nèi)練外筑，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，打造國(guó)際玉柴”為主題的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在玉柴集團(tuán)全面鋪開。玉柴集團(tuán)各級(jí)黨組織和經(jīng)營(yíng)班子緊緊圍繞主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，大膽探索創(chuàng)新方法方式，精心抓好學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)。
在學(xué)習(xí)過程中，該公司堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，確保學(xué)習(xí)成效。一是結(jié)合思想的實(shí)際學(xué)，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真讀懂弄通科學(xué)發(fā)展觀理論，樹立科學(xué)發(fā)展新理念；二是結(jié)合面臨的形勢(shì)學(xué)，準(zhǔn)確分析判斷形勢(shì)，苦練內(nèi)功，應(yīng)對(duì)危機(jī)，積極理清企業(yè)發(fā)展思路；三是結(jié)合存在的問題學(xué)，立足發(fā)展、改革、民生等重大課題，大力推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大市場(chǎng)開拓力度和供應(yīng)鏈建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，主動(dòng)做好事辦實(shí)事，努力掃除影響企業(yè)健康發(fā)展的各種障礙。
連日來，玉柴集團(tuán)公司、股份公司經(jīng)營(yíng)班子成員結(jié)合工作實(shí)際，深入各自的活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)認(rèn)真開展調(diào)研活動(dòng)，著力調(diào)研并破解影響經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展、自主創(chuàng)新能力提升等問題。
尋找市場(chǎng)機(jī)遇
玉柴集團(tuán)董事局主席晏平頻繁走訪客戶，了解和分析市場(chǎng)，尋求發(fā)展良機(jī)。玉柴集團(tuán)董事局副主席、股份公司總經(jīng)理李天生來到冷加工廠，深入了解生產(chǎn)情況，尤其關(guān)心員工經(jīng)過第一季度連續(xù)生產(chǎn)后的精神狀態(tài)和心態(tài)，充分肯定大家在生產(chǎn)工作中付出的努力和做出的成績(jī)，要求工廠管理人員要更加關(guān)心關(guān)愛員工，更加注重車間內(nèi)的安全工作，鼓勵(lì)大家再接再厲，迎難而上，確保產(chǎn)量。玉柴集團(tuán)黨委副書記張嘉莎來到玉柴重工，了解重工在發(fā)展過程中遇到的問題、難題。當(dāng)了解到人才尤其是高層次管理人才正成為玉柴重工快速發(fā)展的瓶頸以后，張嘉莎與大家共同研討對(duì)策，對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘等工作提出了指導(dǎo)意見。
在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，玉柴各子公司黨員干部更加自覺地強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。4月11日，玉柴集團(tuán)公司下屬16個(gè)子公司的黨政負(fù)責(zé)人與集團(tuán)公司簽訂了2009年經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀以及廉潔經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。
玉柴集團(tuán)各單位緊緊圍繞“保產(chǎn)出、保銷售、保增長(zhǎng)”的近期目標(biāo)和“保公司健康永續(xù)發(fā)展”的核心目標(biāo)，著力創(chuàng)新管理、破解難題，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
玉柴專汽公司掀起了大生產(chǎn)的熱潮，銷售線全力以赴搶訂單、搶市場(chǎng)，做到盡可能實(shí)現(xiàn)品種批量化，形成相對(duì)固定的訂單渠道；生產(chǎn)線周密組織，提前準(zhǔn)備，計(jì)劃落實(shí)；管理線采取超常規(guī)措施，確保生產(chǎn)所需要的人員迅速到位；黨群線服務(wù)到位，摸脈搏，促溝通，鼓士氣。鑄造廠勇于超越困難、挑戰(zhàn)極限，實(shí)施“鑄造廢品率1%工程”，向國(guó)際先進(jìn)鑄造水平發(fā)起挑戰(zhàn)，并且效果開始顯現(xiàn)，創(chuàng)下歷史最好質(zhì)量水平。
2月，玉柴鑄造廢品率下降到3.08%，同比下降34%；3月，鑄造廢品率越過3%這道坎，下降到2.9%；個(gè)別機(jī)型的鑄造廢品率已經(jīng)突破了1%，下降到0.45%。面對(duì)大好生產(chǎn)形勢(shì)，一發(fā)廠各生產(chǎn)線、各科段加足馬力，生產(chǎn)爭(zhēng)分奪秒。
4月11日，一發(fā)廠車機(jī)總成工段生產(chǎn)交庫(kù)672臺(tái)，再次刷新大生產(chǎn)以來日生產(chǎn)交庫(kù)紀(jì)錄。玉柴技師協(xié)會(huì)開展了大生產(chǎn)“送技能到工序”活動(dòng)，技師們悉心傳授技藝、為大生產(chǎn)破除難題。有著40年豐富熔化工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的熔化大師零智勇，雖然已臨近退休，仍然發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，日前又收下了5名熔化技術(shù)骨干作為自己的“弟子”。
正當(dāng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)如火如荼之時(shí)，傳來了振奮人心的喜訊：日前，玉柴股份公司和玉柴重工均通過國(guó)家認(rèn)定，成為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，享受15%的企業(yè)所得稅低稅率，這必將成為玉柴發(fā)展的又一推動(dòng)力。
