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誰知道有關中石化天然氣分公司的情況？？給介紹一下吧，謝謝??！

越詳細越好！: 問提問者：網(wǎng)友 | 2017-01-18

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中國石油化工股份有限公司天然氣分公司中國石油化工股份有限公司天然氣分公司（以下簡稱“天然氣分公司”）成立于2005年6月6日,是中國石油化工股份有限公司（以下簡稱“中國石化”）負責天然氣工程建設、營運、天然氣銷售的專業(yè)化公司，是獨立核算的經(jīng)濟實體和利潤中心。天然氣分公司成立以來，瞄準國內(nèi)外先進天然氣輸銷企業(yè)的管理水平，以“管理專業(yè)化、運作市場化、效益最大化”為工作原則，以建立“新體制、新機制、新模式”為工作目標，切實加強基礎建設，積極開展管理創(chuàng)新，確立了“油公司”業(yè)務管理模式，建立健全了內(nèi)控管理體系和各項管理制度，實施了ERP系統(tǒng)、全面績效管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng)和自動化辦公系統(tǒng)，促進了各項業(yè)務的快速發(fā)展。目前開展的主要業(yè)務有：負責中國石化山東天然氣管網(wǎng)運行管理和天然氣銷售工作，擔負著為山東濟南、青島、濰坊、淄博、德州、聊城、萊蕪、泰安及河南鄭州供氣的任務；負責川氣東送管道、榆濟輸氣管道工程建設和運行管理，負責沿線目標市場天然氣銷售工作；負責組織山東LNG工程建設工作及市場開發(fā)工作；根據(jù)股份公司授權(quán)，負責與長輸管道沿線省（市）進行天然氣業(yè)務的合資合作工作，目前已于江蘇、江西、廣東等省成立了省級天然氣公司。天然氣分公司按照中國石化“天然氣大發(fā)展”的戰(zhàn)略部署和“資源、市場、管網(wǎng)、效益”相統(tǒng)一的原則，確立了“十一五”后三年“建立五大體系、實現(xiàn)五大目標”的工作思路，即建立完善并有效實施市場營銷體系、生產(chǎn)運行保障體系、HSE管理體系、經(jīng)營管理體系和員工發(fā)展體系，努力實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、骨干管網(wǎng)設施基本完善、市場占有率不斷提高、經(jīng)濟效益持續(xù)提升、優(yōu)秀企業(yè)文化逐步形成的工作目標，為推動中國石化天然氣事業(yè)的持續(xù)、有效發(fā)展，為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，作出積極的貢獻！: 回答者：網(wǎng)友

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