在中國重汽集團(tuán)公司商務(wù)大會即將召開之際，中國重汽配件銷售部連續(xù)3個月銷售額過億元，截止11月底2010年已完成九億元的業(yè)績，向中國重汽重組10周年獻(xiàn)禮。
中國重汽配件銷售部按照集團(tuán)公司部署，以客戶服務(wù)為中心，全面加強(qiáng)親人配件服務(wù)意識，堅持做大做強(qiáng)配件產(chǎn)業(yè)。配件銷售部在2010年面臨著整體搬遷、清空庫存、訂單流程調(diào)整、系統(tǒng)切換等種種考驗，任重而道遠(yuǎn)，但配件銷售部全體職工沒有退縮，努力奮發(fā)完成各項任務(wù)，并努力在銷量上不斷創(chuàng)新高，截止2010年11月底已完成九億元，是2009年全年銷量的123%。這樣，配件銷售部2010全年銷量將突破十億元，這一歷史最好成績的取得離不開配件部各部門的共同努力和配合協(xié)作。
配件部區(qū)域經(jīng)理的工作不同于整車銷售公司，他們?nèi)甓家猿霾钚问阶咴L用戶和網(wǎng)點，他們從不抱怨旅途舟車勞頓之苦，只是盡心盡力開拓親人配件市場，發(fā)展親人配件銷售網(wǎng)絡(luò)，截止目前，已經(jīng)在全國建立起104家銷售中心，圓滿完成集團(tuán)公司部署的任務(wù)。
保障部為加強(qiáng)配件資源的調(diào)度和管理，提升配件保供能力，縮短保供周期，已經(jīng)開始了《2011年配件資源年度計劃大綱》的編制工作，實現(xiàn)掛網(wǎng)產(chǎn)品有效、快速交付用戶，滿足售后服務(wù)需求。在保證銷售市場的同時，確保新增配件的銷售增長，以實現(xiàn)銷售市場的新突破。
物流部深入學(xué)習(xí)貫徹持續(xù)推進(jìn)精益化管理，全面提升管理水平，推出了過程精準(zhǔn)化活動，要求各崗位對自己的本職工作有全面系統(tǒng)的認(rèn)識，掌握扎實的專業(yè)技能，在實際操作中做到收貨細(xì),配貨穩(wěn)，發(fā)貨準(zhǔn)。
配件銷售部全體職工不斷深入貫徹精益管理內(nèi)涵，積極推進(jìn)精益化工作方式，堅持做好親人服務(wù)，讓親人配件的品牌效應(yīng)發(fā)揚光大，正是中國重汽親人配件堅持要走的路，也是親人配件銷量沖擊更高目標(biāo)的重要保證！
