面臨合資，分配機(jī)制調(diào)整、員工身份變化、轉(zhuǎn)崗分流等都涉及到員工切身利益，難免引起員工思想波動(dòng)。要確保員工思想穩(wěn)定，使合資順利推進(jìn)，就必須構(gòu)建黨建思想政治工作的新體制、新機(jī)制、新格局，幫助員工轉(zhuǎn)變觀念。因此，設(shè)備制造廠在全廠開展“打造企業(yè)品牌、培育新型員工”主題活動(dòng)，以更有實(shí)效的黨建工作樹立企業(yè)新的品牌形象，擴(kuò)大市場影響力，增強(qiáng)員工對(duì)合資后企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的信心，進(jìn)而鼓勵(lì)員工爭做新型員工，提高在合資公司中的適應(yīng)能力。
該廠黨委將從三方面入手樹立新的企業(yè)品牌形象。創(chuàng)新黨建工作方法和載體，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，通過開展“黨員是一面旗”、黨支部生產(chǎn)經(jīng)營管理立項(xiàng)等活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)智，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與崗位靠競爭、收入憑本領(lǐng)的用工管理相結(jié)合，與人才的培養(yǎng)使用相結(jié)合，使員工人人想學(xué)習(xí)，人人要學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的賀信競爭力；建設(shè)開放型的企業(yè)文化，結(jié)合東風(fēng)新CI的導(dǎo)入，積極引進(jìn)合資企業(yè)的新管理、新思想，提高企業(yè)的知名度、信任度和美譽(yù)度。
在培育新型員工上，該廠將增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、有效性、預(yù)見性和主動(dòng)性，在員工中深化發(fā)展意識(shí)、改革意識(shí)、市場意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)教育，幫助員工樹立適應(yīng)合資的新觀念。同時(shí)，該廠還將在全體員工中開展?fàn)幾鲇^念新、知識(shí)新、技能新、思想新、形象新、忠誠企業(yè)的“五新一忠誠”員工活動(dòng)。
