從農(nóng)業(yè)機(jī)械弱國(guó)到農(nóng)業(yè)機(jī)械大國(guó),再到農(nóng)業(yè)機(jī)械強(qiáng)國(guó),一直是中國(guó)人的執(zhí)著追求。隨著中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊戰(zhàn)略的正式落地,中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)離這個(gè)目標(biāo)正不斷接近。
日前,在北京舉行的中聯(lián)重科、弘毅投資并購(gòu)奇瑞重工媒體見(jiàn)面會(huì)上,三方一致表態(tài):此次并購(gòu)將改變我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的現(xiàn)有格局,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)機(jī)械登上全球價(jià)值鏈高端。
全球農(nóng)機(jī)巨頭扎堆中國(guó)市場(chǎng)
中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)機(jī)械弱國(guó)到大國(guó)的跨越式發(fā)展。農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到3800億元,預(yù)計(jì)2018年將突破5000億元。
中國(guó)已經(jīng)超越歐盟和美國(guó)成為全球第一農(nóng)機(jī)制造大國(guó)。與之對(duì)應(yīng)的是我國(guó)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率仍有待提高。2013年,中國(guó)農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平約59%,與發(fā)達(dá)國(guó)家的接近100%仍然存在很大差距。
這一現(xiàn)狀也讓國(guó)外的農(nóng)機(jī)巨頭窺到了未來(lái)還存在的巨大的市場(chǎng)空間。近年來(lái),約翰迪爾、愛(ài)科、凱斯紐荷蘭、克拉斯、久保田等全球領(lǐng)先的農(nóng)機(jī)企業(yè)紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)。
淡馬錫等國(guó)際咨詢公司認(rèn)為,這些世界農(nóng)機(jī)巨頭都采取了先與中國(guó)企業(yè)合資,再通過(guò)徹底收購(gòu)的方式變?yōu)楠?dú)資,中國(guó)的本土農(nóng)機(jī)企業(yè)將會(huì)逐漸被擠出市場(chǎng)。
“國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng),尤其是中高端、大型農(nóng)機(jī)市場(chǎng)仍然被外資品牌所壟斷,這與20年前的工程機(jī)械行業(yè)十分類似?!爸新?lián)重科董事長(zhǎng)詹純新說(shuō)。
資源整合打造民族品牌
如何在國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品合圍中成功突圍?中聯(lián)重科、弘毅投資和奇瑞重工的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合則是一次有益的探索與嘗試。
“全球資源整合是今后主流企業(yè)生存的一個(gè)先決條件?!伴L(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入資源整合的時(shí)代,資源整合最佳的企業(yè)將獲得最大的成功。
此次并購(gòu)正是中聯(lián)重科在資源整合方面的又一力作。
中聯(lián)重科是全球工程機(jī)械的龍頭企業(yè),經(jīng)過(guò)22年的打拼,積累了技術(shù)、市場(chǎng)、管理、文化等優(yōu)勢(shì)和資源。
奇瑞重工目前已是中國(guó)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域跨度最大、產(chǎn)品品種齊全的標(biāo)桿企業(yè),創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了耕、種、管、收、烘干等全程農(nóng)業(yè)機(jī)械制造全系列產(chǎn)品研發(fā)。
本次并購(gòu)案的另一主角,弘毅投資則是頂尖的PE,在資本運(yùn)作、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、公司治理、國(guó)際化戰(zhàn)略有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。據(jù)介紹,并購(gòu)后,中聯(lián)重科將把工程機(jī)械積累起來(lái)的技術(shù)和品牌等優(yōu)勢(shì)注入到農(nóng)業(yè)機(jī)械,而弘毅投資則把資本運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)注入到農(nóng)業(yè)機(jī)械。
詹純新同時(shí)透露,“中聯(lián)重科還將把自己已經(jīng)做的農(nóng)業(yè)機(jī)械資源,放到奇瑞重工。包括重慶璧山的農(nóng)機(jī)園區(qū),都會(huì)納入到農(nóng)機(jī)的大網(wǎng)絡(luò)中去,按照統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行?!?BR>
“此次并購(gòu)必將放大奇瑞重工的原有優(yōu)勢(shì),助推中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械迅速登上全球價(jià)值鏈的高端,擎起我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)民族品牌旗幟?!叭揭恢卤硎?。
歷史經(jīng)驗(yàn)印證中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械未來(lái)
中聯(lián)重科過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)也為三方的上述表態(tài)提供了強(qiáng)有力的信心支撐。
創(chuàng)業(yè)之初的中聯(lián)重科,可謂是內(nèi)憂外患,在“夾縫中生存“,當(dāng)時(shí)中國(guó)的工程機(jī)械市場(chǎng)幾乎全是國(guó)際廠商的天下。在這種險(xiǎn)惡的環(huán)境中,詹純新和他的中聯(lián)重科并沒(méi)有氣餒,而是下定決心一定要把中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)的整體水平提升上去,趕超國(guó)際水平。
2008年,中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資收購(gòu)歐洲混凝土機(jī)械的王者CIFA公司后,通過(guò)不斷的資源整合,逐步成長(zhǎng)為一家立足國(guó)內(nèi),享譽(yù)全球的工程機(jī)械企業(yè)。在中聯(lián)重科的帶領(lǐng)下,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)成功踢開(kāi)了爆發(fā)式增長(zhǎng)的大門,全球的話語(yǔ)權(quán)不斷增強(qiáng),中國(guó)也成為全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的重心。
“中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)從低端到高端、從世界50強(qiáng)之外到進(jìn)入前10強(qiáng),實(shí)現(xiàn)過(guò)程是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、走出去和抓住了中國(guó)發(fā)展的好的時(shí)機(jī)。而農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展也是一個(gè)過(guò)程,伴隨著城鎮(zhèn)化的加速,農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,我們抓住這個(gè)需求去發(fā)展,結(jié)果也會(huì)像工程機(jī)械一樣,在全球市場(chǎng)有自己的地位?!罢布冃抡f(shuō)。
目前,中聯(lián)重科對(duì)奇瑞重工的整合工作已經(jīng)在有序開(kāi)展。在剛剛召開(kāi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊工作會(huì)上,雙方一致表示,將集中優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化板塊結(jié)構(gòu),通過(guò)資源聚合、管理整合和文化融合打造一家優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)機(jī)械公司。
在農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展道路上,我們有著共同目標(biāo)、責(zé)任和夢(mèng)想,相信通過(guò)大家的共同努力,在不久的將來(lái),中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊一定能夠確保進(jìn)入世界前五、力爭(zhēng)進(jìn)入前三!詹純新這一表態(tài)彰顯了中聯(lián)重科打造世界級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)的信心和決心。而隨著中聯(lián)重科在農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力,中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)將發(fā)生什么樣的積極變化,無(wú)疑十分值得期待。