年末歲尾，十堰管理部積極謀劃明年的工作——２００７年，十堰管理部將只確定一個核心目標(biāo)，即“效益目標(biāo)”，構(gòu)建三個平臺（規(guī)劃發(fā)展平臺、經(jīng)營創(chuàng)效平臺、改革改制平臺），推進(jìn)五大重點(diǎn)工作（管理、服務(wù)、穩(wěn)定、教育培訓(xùn)、黨建思想政治工作）。這是記者在１２月２３日結(jié)束的十堰管理部２００７年工作研討會上獲得的消息。
十堰管理部此次工作研討會在武漢召開，公司黨委副書記范仲和公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)出席了２３日的總結(jié)大會。在為期兩天的研討中，來自十堰管理部各單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以對十堰管理部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和飽滿的精神，圍繞十堰管理部年度工作報告（討論稿）和十堰管理部黨委年度工作報告（討論稿），認(rèn)真總結(jié)了即將過去的２００６年的各項工作，對２００７年的工作進(jìn)行了深入研討。
公司專務(wù)副總經(jīng)理、十堰管理部主任孫長海在總結(jié)講話中高度評價了２００６年十堰管理部各單位的工作。他指出，近一年來，十堰管理部各項工作成績的取得，主要得益于公司的正確決策，得益于公司各職能部門和各板塊的大力支持，得益于十堰管理部兩級班子和廣大員工對總部決策的貫徹執(zhí)行和不懈努力。對于２００７年的工作，孫長海強(qiáng)調(diào)，要以黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司決策，以中期事業(yè)計劃為依據(jù)，構(gòu)建十堰管理部規(guī)劃發(fā)展平臺、經(jīng)營創(chuàng)效平臺、改革改制平臺，著力推進(jìn)管理、服務(wù)、穩(wěn)定、教育培訓(xùn)、黨建思想政治工作等五大重點(diǎn)工作，全面提升管理水平，確保效益目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
公司黨委副書記范仲對十堰管理部成立四年來所取得的成績給予充分肯定。范仲指出，效益是十堰管理部生存和發(fā)展的根本，十堰管理部要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把盈利性增長作為經(jīng)營工作的重中之重，堅持效益優(yōu)先，堅持效益指標(biāo)與考核的剛性不動搖，堅持科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。他希望十堰管理部在已有成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持良好的上升態(tài)勢。他表示相信，十堰管理部廣大員工一定能夠繼續(xù)克服困難，實(shí)現(xiàn)新的夢想，取得更大成就。
公司專務(wù)副總經(jīng)理、十堰管理部黨委書記李有泉主持總結(jié)會。李有泉強(qiáng)調(diào)，十堰管理部各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要把此次會議的精神傳達(dá)給全體員工，在元旦春節(jié)即將到來之際，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作，開展好職工文化娛樂活動，認(rèn)真做好今年的收尾工作，安排好明年的開局工作，力爭２００７年工作有一個良好開局。
