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零部件企業(yè)自主研發(fā)“困局”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-11-07
  在“十一五”發(fā)展計(jì)劃中,各級(jí)政府都將汽車(chē)的自主研發(fā)作為重點(diǎn),與此同時(shí),組成汽車(chē)的3萬(wàn)多個(gè)零部件的自主研發(fā)能力也被提上了日程。但相應(yīng)的政策支持能否促進(jìn)零部件企業(yè)的研發(fā)能力呢?在采訪中,業(yè)內(nèi)人士普遍對(duì)此表示擔(dān)憂。 

  獨(dú)資企業(yè)“拒絕”中國(guó)研發(fā) 

  “零部件的自主開(kāi)發(fā)分為兩種,一種是零部件企業(yè)主動(dòng)的研發(fā),這是零部件自身技術(shù)獲得突破后對(duì)整車(chē)技術(shù)帶來(lái)的革命,是一種比較高端的超前開(kāi)發(fā);另一種是相對(duì)低端的開(kāi)發(fā),主要是根據(jù)整車(chē)廠提出的要求,確定在原來(lái)技術(shù)上進(jìn)行匹配性開(kāi)發(fā)或小規(guī)模改動(dòng)?!鄙虾J衅?chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)馬大雄表示。 

  但無(wú)論是何種形式的開(kāi)發(fā),在一位外商獨(dú)資的軸承企業(yè)總經(jīng)理朱先生看來(lái),都不會(huì)在國(guó)內(nèi)研發(fā)?!叭绻乔罢撸话愣荚趪?guó)外的研究所進(jìn)行,那里不僅設(shè)備齊全,還有一些諾貝爾獎(jiǎng)得主在進(jìn)行研究,我們只需將他們的研發(fā)成果直接拿到中國(guó)使用即可;至于后者,在中國(guó)進(jìn)行改進(jìn)的可能性也很小,因?yàn)橹灰婕暗捷^大改動(dòng)的,我們都將產(chǎn)品拿到國(guó)外公司進(jìn)行研發(fā)并測(cè)試?!彼f(shuō)。 

  對(duì)于目前不少外資零部件企業(yè)已在中國(guó)建立研發(fā)中心的情況,朱先生認(rèn)為這并不代表他們?cè)谥袊?guó)進(jìn)行研發(fā),“研發(fā)是一個(gè)經(jīng)歷基礎(chǔ)研究、到基礎(chǔ)功能測(cè)試、到分析設(shè)計(jì)的過(guò)程,從目前的情況看,這些公司無(wú)非是做少許的本土化適應(yīng)性改進(jìn)?!?nbsp;

  “從企業(yè)的效益最大化考慮,一旦中國(guó)市場(chǎng)需要新技術(shù),獨(dú)資公司往往直接從國(guó)外拿過(guò)來(lái),而根本不會(huì)再花時(shí)間和精力做重復(fù)勞動(dòng)。”另一位外商獨(dú)資公司的總經(jīng)理劉先生也表示。 

  合資企業(yè)購(gòu)買(mǎi)外方技術(shù) 

  “在合資企業(yè),一般國(guó)外的技術(shù)都優(yōu)于國(guó)內(nèi),所以即便中方希望自主開(kāi)發(fā)來(lái)提高技術(shù)能力,外方也不會(huì)同意,因?yàn)橄蛲夥街苯淤?gòu)買(mǎi)更簡(jiǎn)單有效?!薄镀?chē)與配件》總編輯羅錦陵說(shuō)。 

  “中國(guó)企業(yè)不可能與沒(méi)有技術(shù)的外資企業(yè)合資。”一位合資企業(yè)的負(fù)責(zé)人劉先生表示,“與之合資的目的之一就是為了未來(lái)技術(shù)的引進(jìn)?!痹谒磥?lái),有時(shí)是外方希望合資企業(yè)購(gòu)買(mǎi)其全球研發(fā)成果,有時(shí)則是客戶有了新的技術(shù)需求,而自主研發(fā)會(huì)在時(shí)間和結(jié)果上都存在不確定因素,所以合資企業(yè)一般會(huì)選擇直接向外方購(gòu)買(mǎi)。 

  “如果一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)成本是1000萬(wàn)美元,全球企業(yè)研發(fā)成功后轉(zhuǎn)讓技術(shù)給其全球合資公司,如果有5家合資公司購(gòu)買(mǎi),那么每家的成本就只需200萬(wàn)美元;而如果合資公司自己研發(fā),就至少需要1000萬(wàn)美元,況且還可能花了時(shí)間、資金又看不到結(jié)果?!眲⑾壬f(shuō)。 

  國(guó)企、民企陷資金困境 

  對(duì)于無(wú)所“依托”的國(guó)有企業(yè)或民營(yíng)企業(yè),自主研發(fā)是唯一“出路”,但他們又面臨資金困境。“我們一直希望將納米技術(shù)用到我們生產(chǎn)的零部件上,但如果我們自己去研究這項(xiàng)技術(shù),結(jié)果可能未見(jiàn)成果企業(yè)卻已‘彈盡糧絕’?!币晃簧a(chǎn)輪轂的企業(yè)主自嘲道。 

  “企業(yè)的實(shí)力限制了中國(guó)本土零部件企業(yè)的自主研發(fā)能力?!绷_錦陵表示。馬大雄也進(jìn)一步向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》解釋道:“國(guó)外的大型零部件企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大至可以進(jìn)入世界500強(qiáng),而中國(guó)的汽車(chē)零部件企業(yè)卻普遍實(shí)力較差,譬如2004中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)500強(qiáng)冠軍萬(wàn)向集團(tuán),銷(xiāo)售收入也不過(guò)208億元,這樣的資金實(shí)力如何與國(guó)外巨頭‘抗衡’?這就導(dǎo)致在那些需要高投入的自主研發(fā)項(xiàng)目面前,他們只能望而卻步。” 

  因此羅錦陵建議,“政府可以成立一個(gè)統(tǒng)一的研發(fā)中心,專(zhuān)門(mén)為全市乃至全國(guó)的自主研發(fā)提供技術(shù)支持和培訓(xùn),由政府支持一段時(shí)間后吸引海外研發(fā)中心合資?!?nbsp;零部件“大鱷”轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó) 商機(jī)危機(jī)并存 

  就在國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)舉步維艱之際,國(guó)外的零部件“大鱷們”紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這令中國(guó)零部件市場(chǎng)商機(jī)、危機(jī)并存。 

  日前,德?tīng)柛F?chē)系統(tǒng)(中國(guó))投資有限公司副總經(jīng)理蔣健向媒體表示,“德?tīng)柛T诒泵赖臉I(yè)務(wù),該關(guān)的要關(guān),該賣(mài)的要賣(mài),該轉(zhuǎn)移的要轉(zhuǎn)移,而且不排除轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)的可能性。” 

  全球最大的軸承制造商SKF的總裁兼CEO湯姆·強(qiáng)斯頓(Tom Johnstone),也在日前接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的決心,“我們還將繼續(xù)擴(kuò)大在華投資,目前已啟動(dòng)了不少項(xiàng)目。” 

  顯然,跨國(guó)零部件企業(yè)加大投資中國(guó)的力度,給中國(guó)帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)。但是,業(yè)內(nèi)人士對(duì)此并不表示樂(lè)觀。 

  中國(guó)汽車(chē)工業(yè)咨詢(xún)發(fā)展公司首席分析師賈新光認(rèn)為,跨國(guó)零部件企業(yè)的到來(lái)也給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)了不小的危機(jī),“相對(duì)于中國(guó)本土的汽車(chē)零部件供應(yīng)商而言,全球性的制造商優(yōu)勢(shì)更明顯。”他說(shuō)。 

  此前強(qiáng)斯頓也表示,“眾多全球最新的車(chē)型都來(lái)到了中國(guó),這對(duì)我們這種擁有全球最新技術(shù)的跨國(guó)公司是非常有利的,因?yàn)楸就凉静痪邆溥@種能力?!?nbsp;

  事實(shí)上,中國(guó)零部件行業(yè)正在上演一場(chǎng)“生死戰(zhàn)”,而國(guó)內(nèi)企業(yè)能否繼續(xù)存活,甚至進(jìn)而走出國(guó)門(mén),要做的功課還有很多。 

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