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汽車營銷策劃案例

哪位前輩有經(jīng)典的 汽車營銷策劃案例
提問者:網(wǎng)友 2017-02-24
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很多人一直把管理當作一項處理人員關(guān)系的工作,實際并非如此,管理是一種機制,它涉及企業(yè)的方方面面??梢哉f,企業(yè)任何部門出現(xiàn)問題,都可歸咎于管理的失敗??推銷人員未完成任務,原因不外乎幾方面:商品無競爭力、不了解自己的市場、服務水平低下、不了解推銷技巧、缺乏熱情等,這些都可以說是管理的無能??商品無競爭力是決策失敗,不了解市場表明管理的盲目性,服務差說明管理思想有問題或組織不力,推銷缺乏力度說明有關(guān)人員缺乏培訓,監(jiān)督或待遇不公平。對任何企業(yè)來說,它的產(chǎn)品都不是有一個銷售部門或一些推銷員就能賣出去的。企業(yè)首先要生產(chǎn)或經(jīng)營顧客需要而不是企業(yè)認為他們需要的產(chǎn)品,這是管理者的任務,而這種管理職能就叫""市場營銷"",由于它的目標性更強,更貼近顧客需求,因而作用更大。至于推銷只是銷售手段的一種,企業(yè)若想只靠推銷員的努力來獲取利潤就會在一棵樹上吊死。戰(zhàn)爭的勝利不是靠士兵流血犧牲換來的,它取決于作戰(zhàn)計劃的制訂與實施,短兵相接不過是一種表現(xiàn)形式,勝負在計劃實施時已經(jīng)決定了,這就是有那么多以少勝多戰(zhàn)例的原因,商戰(zhàn)亦如此。 可以說,管理決定著企業(yè)的整個命運;市場營銷是一種更先進、專業(yè)、有效的銷售管理方法;售出產(chǎn)品,是企業(yè)的目的,推銷則是實現(xiàn)銷售的手段之一。至于營銷與推銷之間的關(guān)系嘛,若把營銷作為一種理論,則推銷只算得上一個技巧而已。 你可以百度一下 dengerge的博客 對你或許有幫助
回答者:網(wǎng)友
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